點亮燈塔，指引航行。1月5日，詩尼曼家居2023全國經(jīng)銷商大會隆重舉行。站在詩尼曼20周年的新起點上，此次經(jīng)銷商大會采用主會場直播+4天專場直播的形式，與全國各地的經(jīng)銷商一起，隔空相聚，共迎詩尼曼的重要時刻。

(圖片來源：詩尼曼整家定制供稿，侵刪)

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懷抱燈塔精神·穿越周期生長

風(fēng)雨同心相知相伴，走過疫情三年，詩尼曼始終堅持長期主義，堅守產(chǎn)品根本，堅定保持戰(zhàn)略定力，保持了戰(zhàn)略定力，通過守正創(chuàng)新、認(rèn)知升級、思維突破，不斷升級存量，創(chuàng)造增量，為2023年活力的全面激發(fā)打下了堅定的基礎(chǔ)。

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變局中開新局·換新裝

(圖片來源：詩尼曼整家定制供稿，侵刪)

暗涌中把握趨勢·整家配套率

從不確定的2022邁向嶄新的2023，詩尼曼家居董事長辛福民堅信，在宏觀政策調(diào)控下，新的一年必將迎來曙光。隨著家裝行業(yè)的變化，裝修服務(wù)勢必凸起，只有主動改變自己，順勢而為，才能突出定制重圍。

(圖片來源：詩尼曼整家定制供稿，侵刪)

辛董認(rèn)為詩尼曼應(yīng)當(dāng)發(fā)揮作為半包企業(yè)的天然優(yōu)勢，保持著以品質(zhì)為基石的高質(zhì)量發(fā)展勢態(tài)，產(chǎn)品力渠道力兩手抓，大膽布局細(xì)致合作，打通縱深，以精細(xì)化擁抱市場，成為整家定制的參與者、規(guī)劃者、執(zhí)行者，為消費者提供真正的一站式整家空間解決方案；

同時他再次強調(diào)詩尼曼的核心價值觀的第一條就是長期主義。并鼓勵詩尼曼家人們要堅持長期主義，每一次重大危機都是一次難得的際遇和機會，應(yīng)該珍惜每一次危機帶來的機會，那些未能打敗我們的，必將使我們更加強大！

(圖片來源：詩尼曼整家定制供稿，侵刪)

回顧2022，詩尼曼整家定制副總經(jīng)理肖林明從一個“整家戰(zhàn)略“出發(fā)，從產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、工藝技術(shù)、營銷P9、品牌內(nèi)容等方面肯定了詩尼曼在過去一年的韌性成長。與此同時肖總感慨到，物有甘苦，嘗之者識，道有夷險，履之者知。正是詩尼曼家人的辛勤付出、攜手共進、風(fēng)雨同舟，才能迎來新的曙光；

(圖片來源：詩尼曼整家定制供稿，侵刪)

新年伊始，正是敢拼敢闖意氣風(fēng)發(fā)時，基于詩尼曼20周年新起點新發(fā)展，肖總積極展望2023：從終端出發(fā)，拓渠道、闖新路，從產(chǎn)品到促銷，詩尼曼將繼續(xù)深化P9模式，“柜 墻 門 配 金 器 軟”七大系列產(chǎn)品隨心組合，整家定制全面轉(zhuǎn)型，

從渠道到內(nèi)部組織，釋放全渠道價值，激發(fā)增長，讓產(chǎn)品從信息化到品牌內(nèi)容撬動流量，賦能本地化客戶發(fā)掘增長；

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品質(zhì)生活再進階·整家戰(zhàn)略新升級

為了更好地幫助經(jīng)銷商朋友新年開好局，此次經(jīng)銷商大會聚焦產(chǎn)品、品牌、信息、培訓(xùn)，連續(xù)4天專場，全面賦能經(jīng)銷商。

把握趨勢·差異取勝

詩尼曼家居研發(fā)中心產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理譚映，以“產(chǎn)品全·新計劃”為主題，圍繞著全渠道、全梯度、創(chuàng)新工藝回顧梳理了2022年產(chǎn)品開發(fā)邏輯，針對消費需求進行套餐型開發(fā)，及改善型開發(fā)”，從價格梯度上對產(chǎn)品體系進行了更全面的補充；在深度剖析市場、挖掘客戶需求、研究客群居住需求后，她認(rèn)為品類將會被重塑；展望2023年，未來詩尼曼將進一步加大研發(fā)力度，產(chǎn)品維度將延著用戶導(dǎo)向，從產(chǎn)品品類，向產(chǎn)品+服務(wù)延伸，真正夯實一站式整家定制；與此同時，將基于定制核心業(yè)務(wù)作產(chǎn)品組合，將以更精細(xì)的開發(fā)新品，更全面的品類融合，更多樣的套餐整合，幫助經(jīng)銷商差異化搶占市場。

(圖片來源：詩尼曼整家定制供稿，侵刪)

品質(zhì)嚴(yán)選·高凈整家

作為用戶了解品牌的端口，詩尼曼品牌賦能中心總監(jiān)劉雷始終關(guān)注著市場對于品牌的反饋。他認(rèn)為隨著用戶消費意識提升與消費形態(tài)的變化，等待詩尼曼更多的是新一輪的品牌價值沉淀；此次經(jīng)銷商大會劉總以“詩尼曼的高凈生活“為主題，從品牌戰(zhàn)略到內(nèi)容玩法到渠道打法三個維度出發(fā)，以全年度貫穿的品牌活動助力營銷，打通線上線下渠道，讓品質(zhì)、環(huán)保20年以創(chuàng)建一種高凈生活的形式全新出發(fā)，賦能經(jīng)銷商朋友實現(xiàn)高單值的增長，蓄力長效經(jīng)營；

(圖片來源：詩尼曼整家定制供稿，侵刪)

數(shù)字升級·助力終端

時間就是金錢，效率就是生命，數(shù)字化始終是鏈接生產(chǎn)、設(shè)計、終端的關(guān)鍵所在。詩尼曼家居信息中心CRM經(jīng)理林毅濱則用1鍵報價、2防機制、3好原則、4缸增效總結(jié)高效賦能門店經(jīng)營的2022，通過牽手酷家樂實現(xiàn)云端快速報價，方案到價格到，實現(xiàn)平臺貫通，實現(xiàn)效率翻倍；展望2023，詩尼曼信息中心則將數(shù)字升級對準(zhǔn)客戶維護，圍繞著客戶跟進，進行高效而精準(zhǔn)的數(shù)字服務(wù)，為門店提供有效的支持；

(圖片來源：詩尼曼整家定制供稿，侵刪)

培訓(xùn)賦能·創(chuàng)造價值

作為始終與經(jīng)銷商一起站在前線的部門，詩尼曼家居培訓(xùn)中心總監(jiān)周光輝則對經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的2022印象深刻，上接戰(zhàn)略、下接績效，在疫情態(tài)勢下助力經(jīng)銷商危中尋機則成為了詩尼曼培訓(xùn)中心的重中之重，然而困難并不能阻擋步伐，2022詩尼曼培訓(xùn)中心戰(zhàn)績依然，全年培訓(xùn)場次達(dá)到516場，培訓(xùn)天數(shù)2819天，培訓(xùn)輻射23394人，而今年隨著整家戰(zhàn)略的新升級，培訓(xùn)中心賦能也緊隨升級，從日常運營、建店設(shè)計、新商培訓(xùn)、開業(yè)爆破、動銷幫扶360°幫助經(jīng)銷商在店鋪運營實際難題，實現(xiàn)業(yè)績增長。

(圖片來源：詩尼曼整家定制供稿，侵刪)

從集團到品牌，品牌到產(chǎn)品，渠道到工具

詩尼曼家居將全力以赴，持續(xù)發(fā)展，以核心渠道的運營機制和產(chǎn)品策略的升級，實現(xiàn)渠道資源的高效利用和用戶的精準(zhǔn)觸達(dá)，更通過一系列的組織協(xié)同升級，讓服務(wù)更高效，產(chǎn)品更優(yōu)質(zhì)，運營更完善，與廣大經(jīng)銷商朋友的經(jīng)營增加確定性。2023詩尼曼家居的新征程已浩然開啟，新的一年用心開好局，以進取姿態(tài)擁抱未來，從內(nèi)到外煥新整家，賦能未來。

(文章來源：詩尼曼整家定制供稿，侵刪)