在一線市場上，增長是王道，發(fā)展是王道，賺錢創(chuàng)造價值更是王道。那么，2023年一線家電市場的增長困難癥，是否會逐步消失？還是會繼續(xù)？

都說市場增長難，這話不假。這幾年，不同家電品類在一線市場上，發(fā)展和增長是各有各的難題、難度和難事。簡單來說，對于家電廠商來說，如今不是家電“新品類”就沒有增長壓力，可以一路上漲，也不是家電“老品類”就無法增長，只能面臨下跌走勢。而是任何品類都有可能上漲，也有可能下跌，取決因素變化了。在一線市場上，增長是王道，發(fā)展是王道，賺錢創(chuàng)造價值更是王道。那么，2023年一線家電市場的增長困難癥，是否會逐步消失？還是會繼續(xù)？

（圖片來源于拍信創(chuàng)意，侵刪）

都說市場增長難，這話不假。這幾年，不同家電品類在一線市場上，發(fā)展和增長是各有各的難題、難度和難事。簡單來說，對于家電廠商來說，如今不是家電“新品類”就沒有增長壓力，可以一路上漲，也不是家電“老品類”就無法增長，只能面臨下跌走勢。而是任何品類都有可能上漲，也有可能下跌，取決因素變化了。

因為，家電一線市場的整個商業(yè)增長的邏輯、體系已經(jīng)全面生變：一是，過去各個品類的增長，主要靠市場價格、促銷活動在調(diào)節(jié)和控制，而如今各個品類的增長，由用戶需求、喜好決定；更重要的是，價格驅(qū)動更為直接、有效，企業(yè)擁有主動權(quán)，而用戶需求的釋放和引爆，缺少規(guī)律和周期，只能陷入被動響應(yīng)和跟進(jìn)。

二是，過去各個品類的發(fā)展，擁有人口紅利、消費(fèi)紅利、政策紅利等各股力量的加持，而如今的品類發(fā)展，必須要靠技術(shù)、品質(zhì)和體驗等驅(qū)動。過去一個家電下鄉(xiāng)和節(jié)能惠民補(bǔ)貼，就能拉動市場規(guī)模的整體增長，而如今接二連三的政策、補(bǔ)貼、消費(fèi)券等并未有效拉動市場的強(qiáng)勁反彈，反而陷入了一輪無休止低迷。

三是，過去各個品類的增長，遇上618、雙11、五一、十一、雙12等促銷節(jié)點(diǎn)，一場活動就能拉動全年一兩成的營收增長；如今，不管是雙11，還是其它的專場或閉店、團(tuán)購等促銷活動，也很難拉動銷售業(yè)績的恢復(fù)和反彈，更不用說穩(wěn)健增長。舉個簡單例子：火了2年多的掃地機(jī)器人，今年以來在一線市場上的增長難度和壓力，不比空調(diào)、冰箱和彩電等傳統(tǒng)品類少。

畢竟，傳統(tǒng)家電雖然增長不行，但都屬于家中的剛需，存量市場的“以舊換新”需求普遍存在；但是，掃地機(jī)器人這一類的“愛豆”類產(chǎn)品，本身不是家庭剛需，而且還有用戶嘗鮮、新奇等特點(diǎn)，自然就會隨著外部經(jīng)濟(jì)波動而“動蕩”?？吹竭@里，很多家電經(jīng)銷商會說：上面的問題并未解決啊，2022年一線市場的增長困難癥是否會消失，還是會繼續(xù)上演？

最終的答案，家電圈認(rèn)為：掌握在眾多用戶的心中、手中和行動中。雖然，家電主流用戶群體的消費(fèi)升級趨勢不可逆轉(zhuǎn)，向上走、向高端走、向套系走是必然趨勢。但是，這一股消費(fèi)趨勢和潮流背后隱藏的商業(yè)機(jī)會，屬于“粥少僧多”，家家都要搶、個個都想要，結(jié)果很難預(yù)料。

同樣，還需要看到，家電是家庭剛需但也是耐用消費(fèi)品，更新?lián)Q代的周期慢、頻率低，很容易陷入一輪發(fā)展的“空窗期”，即新品類的消費(fèi)引爆拉動沒有形成，但是舊品類的規(guī)模需求陷入低迷，新舊銜接失敗之下一些家電品類的慣性下滑，自然是不可避免。

所以，對于家電廠商來說，內(nèi)心非常清楚，相關(guān)品類告別增長困難癥，并不容易。接下來，各個家電品類的自然性、慣性反彈空間會相當(dāng)有限。雖然，也不排除一些因為天氣、空氣、環(huán)境等因素變化，導(dǎo)致的一些家電品類出現(xiàn)火爆，但整體的趨勢和節(jié)奏是廠商們很難把握，只能隨機(jī)隨緣。

（文章來源于家電圈，侵刪）