當(dāng)前，各行各業(yè)都在講“定制“，定制家居無(wú)疑是家居行業(yè)和市場(chǎng)中最為關(guān)注的話題。然而，當(dāng)“定制“大潮席卷而來(lái)，人們?cè)诟袊@其發(fā)展之迅猛的同時(shí)，也對(duì)曾經(jīng)紅極一時(shí)的板式家居有了更新的思考。對(duì)比板式家居，定制家居如何更好地發(fā)展?

對(duì)比“前輩“板式家居 定制家居如何更好發(fā)展?（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

定制家居行業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)不可擋

板式家居的風(fēng)靡可以追溯到上世紀(jì)末，以廣東地區(qū)的家居企業(yè)為主導(dǎo)迅速蔓延到整個(gè)家居市場(chǎng)。在當(dāng)時(shí)，與傳統(tǒng)的實(shí)木家居相比，板式家居以款式、風(fēng)格、色彩等優(yōu)勢(shì)迅速俘獲了消費(fèi)者，在家居市場(chǎng)大受歡迎。板式家居成為家居銷售商攫取財(cái)富的重要商機(jī)，要知道，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)資歷最深、實(shí)力最強(qiáng)的家居經(jīng)銷商，多數(shù)都是依靠經(jīng)營(yíng)板式家居起家的。

而定制家居則是在2008年開始呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的，尤其是從2011年以后，定制家居的年均復(fù)合增長(zhǎng)率基本保持在30%以上。眾所周知，定制家居最早是從定制衣柜開始的，目前在向全屋定制方向發(fā)展。作為國(guó)內(nèi)定制家居首家上市公司的索菲亞，2016年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入45.3億元，比上年同期增長(zhǎng)41.75%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)接近45%，持續(xù)領(lǐng)跑定制家居行業(yè)。不僅如此，2017年初尚品宅配、皮阿諾、歐派等公司的上市，更是將定制推向新高潮，行業(yè)的增長(zhǎng)勢(shì)不可擋。

消費(fèi)意識(shí)覺醒影響板式家居發(fā)展

從上世紀(jì)末到本世紀(jì)初，板式家居在家居市場(chǎng)狠狠地火了一把。但這把火卻沒有愈燒愈旺，反而很快就偃旗息鼓了。旺盛的市場(chǎng)需求，一片大好的發(fā)展形勢(shì)，本該繼續(xù)在市場(chǎng)乘勝前行的板式家居為什么突然停滯不前，甚至在很短的時(shí)間內(nèi)就從主流市場(chǎng)上幾近消失了呢?

主要原因還在于消費(fèi)者的覺醒。在市場(chǎng)一片大好的時(shí)候，消費(fèi)者就不斷與廠家、銷售商因?yàn)榘迨郊揖拥募兹┪廴締栴}而發(fā)生糾紛。但是因?yàn)閺S家實(shí)力雄厚，銷售商生意很好，對(duì)于個(gè)別的消費(fèi)糾紛不予理睬。終于量變之后形成了質(zhì)變。某些知名品牌因?yàn)榧兹┪廴救巧洗蠊偎荆?jīng)過媒體廣泛報(bào)道后，本就心存疑慮的消費(fèi)者終于發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)實(shí)木家居購(gòu)買潮，漸漸將板式家居打入冷宮。一些規(guī)模很大的板式家居廠竟然因?yàn)闆]有意識(shí)到市場(chǎng)發(fā)生了巨變，繼續(xù)埋頭于板式家居的市場(chǎng)擴(kuò)張，結(jié)果嘗到了倒閉的苦果。

注重環(huán)保 最大化規(guī)避定制家居隱患

“定制“的颶風(fēng)席卷市場(chǎng)，但與之如影隨形的也有非常多的消費(fèi)糾紛。對(duì)于這些消費(fèi)糾紛，廠商也都因?yàn)槭袌?chǎng)火爆，當(dāng)下還能輕松處置。定制家居有一個(gè)跟板式家居一樣的隱患，就是所使用的板材不少為人造板，這些板材無(wú)一例外都存在甲醛釋放問題。并且往往因?yàn)楣に噯栴}，即便工廠化定制，其密封程度也遠(yuǎn)不如大規(guī)模生產(chǎn)可靠，而那些小工廠的定制，甚至現(xiàn)場(chǎng)的定制，甲醛釋放問題更加嚴(yán)重。

家居安全是家居行業(yè)需要長(zhǎng)期關(guān)注的話題，就如板式家居，誰(shuí)也沒有想到板式家居會(huì)突然在市場(chǎng)受挫，一蹶不振。室內(nèi)健康從來(lái)都不是小問題，去年以來(lái)業(yè)內(nèi)逐漸重視“綠色、環(huán)保、健康“的理念，隨著一系列政策法規(guī)的出臺(tái)，市場(chǎng)環(huán)保監(jiān)控力度也在加大，但市場(chǎng)亂象依然無(wú)法避免，不少定制家居企業(yè)并沒有真正重視用料安全問題，基本上還在沿用過去低質(zhì)低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)策略。這樣的策略用得多了，出問題就是早晚的事。

（來(lái)源：第一家具網(wǎng)）