隨著居民家居消費(fèi)理念的升級(jí)，加上科技與政策的雙重推動(dòng)，處于制造業(yè)、房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)交叉領(lǐng)域的智能家居產(chǎn)業(yè)逐漸成為行業(yè)巨頭的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。從智能家居的入口之爭(zhēng)到場(chǎng)景之爭(zhēng)，再到系統(tǒng)生態(tài)之爭(zhēng)，如今的智能家居競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，在如今的生態(tài)鏈競(jìng)爭(zhēng)下，用“合縱“與“連橫“來形容一點(diǎn)都不為過。

合縱連橫 行業(yè)大佬布局智能家居生態(tài)鏈（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

廚電類產(chǎn)品撬動(dòng)智能家居 但距離成熟還有差距

“現(xiàn)在中國的智能家居在技術(shù)上，比如說從產(chǎn)品聯(lián)系技術(shù)、產(chǎn)品和人交互的技術(shù)，已經(jīng)不是什么大的難點(diǎn)，最主要的是如何突破應(yīng)用場(chǎng)景，把生活化的應(yīng)用場(chǎng)景和增加的技術(shù)結(jié)合在一起，怎么樣能夠更適應(yīng)每一個(gè)消費(fèi)者，能夠更生活化、更場(chǎng)景化，這需要時(shí)間去培育?！昂柤瘓F(tuán)總裁周云杰說。

在AWE現(xiàn)場(chǎng)感受到，廚電類產(chǎn)品是撬動(dòng)智能家居產(chǎn)業(yè)的一個(gè)支點(diǎn)，各大企業(yè)在智能產(chǎn)品布局方面，都在廚電領(lǐng)域下足了功夫。在家電行業(yè)分析師梁振鵬看來，對(duì)于像格力、美的、海爾這類產(chǎn)品線比較齊全的家電企業(yè)來說，智能家居已經(jīng)相對(duì)具有一定的雛形，但離成熟還相差甚遠(yuǎn)。

合縱連橫：全場(chǎng)景布局智能家居生態(tài)鏈

小米堅(jiān)持“合縱“之術(shù)，打開小米的線上平臺(tái)米家商城，可以看到其智能硬件除手機(jī)及手環(huán)等可穿戴設(shè)備外，智慧家庭單品成為商城的主流。電飯煲、掃地機(jī)器人、凈水器、空氣凈化器……小米的生態(tài)鏈布局早已從最初的武裝個(gè)人走向了武裝家庭。如此來看，小米在智能家居的野心遠(yuǎn)不止功能各異、形態(tài)各異的智能硬件們，小米的野心，是整個(gè)智能家居生態(tài)鏈。

在“連橫“這方面，以美的為例，其構(gòu)建的“智慧家居“生態(tài)系統(tǒng)分成兩部分。第一部分是單體的智能化，即產(chǎn)品本身具有技術(shù)先進(jìn)性，在基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行突破，比如洗衣機(jī)如何甄別掉色，如何對(duì)衣服進(jìn)行分色，根據(jù)不同織物的特點(diǎn)提高洗凈率等。第二部分則是智能系統(tǒng)的建設(shè)。這需要強(qiáng)有力的智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大環(huán)境，非美的一家能夠解決。在萬物互通的理念之下，美的采取的是“去中心化“的策略。構(gòu)建“通行語言“，用核心技術(shù)支撐，以便形成共同認(rèn)可的協(xié)議。

目前由政府組織相關(guān)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)一起搭建唯一的智能家居平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共享是最好的解決辦法。然而，業(yè)內(nèi)人士稱無論“合縱“還是“連橫“，智能家居行業(yè)在短期內(nèi)還是難以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的統(tǒng)一。不過智能家居本身就是快速發(fā)展的行業(yè)，現(xiàn)在的智能家居和兩年前在技術(shù)上就有了很大的不同，未來的智能家居行業(yè)發(fā)展前景還是相當(dāng)可觀的。