“我是做企業(yè)的藝術(shù)家”，博洛尼創(chuàng)始人兼董事長蔡明對于藝術(shù)的情懷大于商業(yè)利潤。不靠攏大多數(shù)，擁有自己的獨到色彩，讓蔡明的個人名片一次次刷新行業(yè)圈。這樣一位“光頭”，屢次被爆再“變態(tài)”，他是如何做到讓博洛尼成為行業(yè)典范，收割大量明星和高定愛好者市場的呢？

2022年開年，居美丨中華建材網(wǎng)-家居紅人館欄目組一行人來到了北京，在蔡明家中與他進行了一次深度的思維碰撞。

紅人探索者史莉娟：目前博洛尼國際化藝術(shù)領(lǐng)先的品牌基因從何而來？

博洛尼董事長蔡明：可能跟我個人比較喜歡當(dāng)代藝術(shù)有關(guān)系吧。我在北大的時候比較早接觸到詩歌、文學(xué)電影、繪畫。北京本身擁有得天獨厚的地理優(yōu)勢，而當(dāng)代藝術(shù)的崛起就是來源于北京。

其實所有時尚產(chǎn)業(yè)的靈感來源都是當(dāng)代藝術(shù)，當(dāng)代藝術(shù)的靈感傳遞給了一些小眾、前沿、先鋒的設(shè)計師，先鋒設(shè)計師找到靈感后做出來一部分產(chǎn)品設(shè)計，然后再被一些像阿瑪尼、古馳這些大牌作為創(chuàng)作靈感，當(dāng)大牌在用的時候，二線大牌開始追隨，再被快時尚追隨，然后就開始全民流行。

我們就是掌握了這個當(dāng)代藝術(shù)到時尚的傳遞密碼，有了我們自己的方法論，逐漸一層一層的到達產(chǎn)品設(shè)計。所以博洛尼永遠會跟當(dāng)代藝術(shù)掛的很緊，跟很前沿的、先鋒的這些藝術(shù)形式掛的很緊，都來源于對這件事情的理解。

紅人探索者史莉娟：近年來，像提頭來見、火星櫥柜、賽博格、元宇宙等等潮流元素被您玩兒得非常出圈，博洛尼是如何和這些潮流時尚元素進行結(jié)合的呢？

博洛尼董事長蔡明：潮流在這幾年一直在被高科技強勢引領(lǐng)，像馬斯克的無論是電動汽車特斯拉、spaceX相機、火星2050年要移民100萬人，還是他的腦機結(jié)合讓人得到永生，他的7/8家高科技的公司都是引領(lǐng)。就是從0-1的引領(lǐng)這個世界的高科技的發(fā)展，這些呢，都會影響年輕人以及科技的極速發(fā)展。潮流的另一個引領(lǐng)就是中國文化的崛起，具體就表現(xiàn)在中國的游戲，消費游戲也是認(rèn)同了這種文化，它的美學(xué)、設(shè)計和人物設(shè)定，這是文化輸出。同時國潮的崛起讓大家不用追隨西方的審美，加上年輕人強大的消費力，勢必帶領(lǐng)大批新的生活方式和美學(xué)的變化。這兩個潮流的引領(lǐng)是大時代的背景，如果不去做結(jié)合，就會落后于時代。

博洛尼有一個系列的叫賽博格，講的是二元論的消亡，就是男女之間的界限消失了，男女合一；人和機械之間的界限消亡了，人機合一。這就是賽博格，它是一種新的人類、增強型人類，我們的一個重要的設(shè)計風(fēng)格就是用了賽博格。

紅人探索者史莉娟：可以看到博洛尼的更新迭代非常快，是否跟您個人的行事風(fēng)格有關(guān)？您是否會擔(dān)心自己有靈感枯竭的一天？

博洛尼董事長蔡明：靈感枯竭的一天我暫時還沒有。我們一直是被創(chuàng)新鼓勵著的一個品牌，是與我小時候的經(jīng)歷分不開，我小時候?qū)懽魑?，如果能夠用?biāo)題創(chuàng)新、寫法創(chuàng)新，就能得到老師的表揚和高分，因此就知道“創(chuàng)新一定能夠得到更＊＊＊”。所以我們博洛尼一直在做一件事情，就是必須與眾不同。

我目前也成立了影視公司，有很多大的編劇團隊，有劇本殺團隊，還有線下互動劇的團隊，我們還合作了漫畫和動漫團隊，我們的合作伙伴都是最棒的人，所以這些呢都是我們的靈感來源。就是跟這些年輕人在一起，把一些有趣的靈魂聚在一起，共同干一件有趣的事，這樣的力量就集中了。

紅人探索者史莉娟：都說時尚潮流和年齡掛鉤，對您個人而言，是否會有年齡差別帶來難以跨越的鴻溝呢？

博洛尼董事長蔡明：我們一直和年輕人離得很近。因為我個人是比較不務(wù)正業(yè)的哈，我喜歡做從0-1的事情。我作為博洛尼的董事長，很相信我們的運營操盤的團隊，我的重點就是“創(chuàng)新”，所以也有自己的游戲公司，也做文旅，做網(wǎng)劇，拍電影。因為我的性格就是要不斷的創(chuàng)造，你讓我只干一件事，把一件事重復(fù)一萬遍，干到極致，這就不是我了。另外追求美這件事和年齡無關(guān)，美學(xué)上也沒有年齡的區(qū)別。

紅人探索者史莉娟：有人把2022年定義為“定制整年”，也可以看到很多大牌在做一些整裝、整家戰(zhàn)略，博洛尼從前也有做過整裝，但是最終花費了5-6年時間從整裝撤退，接下來是否還會重拾整裝這條路呢？

博洛尼董事長蔡明：整裝的話分為兩個部分，一個是供應(yīng)鏈和設(shè)計，這種定制需要智能化系統(tǒng)的輸出；另一個就是要進入到施工，要管理工隊。原來這是我們擅長的，在全國幾百個城市管理施工，08年我們的全屋定制被做成了副業(yè)，我認(rèn)為還是要回歸于產(chǎn)品。所以不做群體的家裝，我們從施工里面退出來，更多的還是去做全屋的整體設(shè)計美學(xué)和供應(yīng)鏈。

紅人探索者史莉娟：在您的家中我們也看到天空之城2077這樣宣傳海報，作為總規(guī)劃師是否可以給大家透露一些？

博洛尼董事長蔡明：我一直想讓博洛尼出圈。對于人來說，一生當(dāng)中可能只有裝修那一年關(guān)心家居，之后就不再關(guān)心了，那么我們怎樣才能讓人平常也能想到博洛尼呢？所以除了博洛尼家居之外，我又做了一個新的事業(yè)：博洛尼的公寓和民宿。我們創(chuàng)造了一個超現(xiàn)實主義的一座城，按照不同的城市主題來做的。比如說蘇州，就叫姑蘇喵喵城，故事線講的是2077年文財神范小蠡原神崛起；再比如北京，我們就叫芭比哪吒城。都是2077年的這個超現(xiàn)實的方式講解，我們的廣告語也很有意思，就是：芭比哪吒城——存在于現(xiàn)實中的不存在。這就是我們的創(chuàng)意，我們要造這種超現(xiàn)實主義的未來世界，全程沉浸主題式的，讓大家覺得，這不是地球，這是個未來世界啊，我們在這個未來世界里面創(chuàng)造我們的商業(yè)。

紅人探索者史莉娟：目前您的資產(chǎn)積累到了一定程度，走到今天對您而言是花錢比較容易還是賺錢比較容易？

博洛尼董事長蔡明：賺錢多難呢，哈哈哈哈。專業(yè)化和內(nèi)卷化的時代，你必須有足夠的資源深度和廣度且有非常好的團隊才有機會賺到錢，還是要有敬畏之心。不過目前來看還是比較欣慰的，目前博洛尼的品牌定位、設(shè)計和消費者的成長是最契合的時候，所以這是屬于我們的時代，是大勢所趨。

紅人探索者史莉娟：很多年輕人會給自己定小目標(biāo)，比如40歲以前退休，50歲以前退休，您會有這樣的概念嗎？

博洛尼董事長蔡明：我肯定不想退休?，F(xiàn)在編劇本最讓我感到快樂，天天晚上我們?nèi)c當(dāng)著秋千聊劇本。創(chuàng)新是樂趣，我沒有視其為勞累，所以說，我干嘛要放棄樂趣呢？對吧，所以不會退休的啊。

掌握了高端風(fēng)格、搭配和人群深層次精神層面的需求，走在時尚潮流的前列，在“不務(wù)正業(yè)”的蔡明的帶領(lǐng)下，博洛尼的未來將帶來怎樣的不尋常？未來可期！

博洛尼創(chuàng)始人兼董事長 蔡明