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索菲亞ALL IN搶跑整家定制賽道,頭部家居企業(yè)之間的生態(tài)大戰(zhàn)一觸即發(fā)

2021-12-23 09:24:00 責(zé)任編輯: 李娟 瀏覽數(shù):

伴隨著索菲亞整家定制戰(zhàn)略的首 發(fā),整家定制不僅首度被全維定義,而且首度實(shí)現(xiàn)了頂層設(shè)計(jì)與底層邏輯的融會(huì)貫通,定制家居行業(yè)將由此迎來新的競(jìng)爭(zhēng)格局。

索菲亞ALL IN搶跑整家定制賽道,頭部家居企業(yè)之間的生態(tài)大戰(zhàn)一觸即發(fā)

11月30日,索菲亞正式官宣新LOGO和新定位,重磅進(jìn)軍整家定制;12月19日,索菲亞發(fā)布整家定制戰(zhàn)略的同時(shí),首度正式全 面闡述了整家定制的定義,在行業(yè)內(nèi)引發(fā)高度關(guān)注。

家居深e度認(rèn)為,伴隨著索菲亞整家定制戰(zhàn)略的首 發(fā),整家定制不僅首度被全維定義,而且首度實(shí)現(xiàn)了頂層設(shè)計(jì)與底層邏輯的融會(huì)貫通,定制家居行業(yè)將由此迎來新的競(jìng)爭(zhēng)格局。

與此同時(shí),伴隨著整家定制賽道的風(fēng)起勢(shì)來,頭部家居企業(yè)在整家賽道必有一戰(zhàn)。以索菲亞為代表的頭部定制家居企業(yè),有望憑借更早的卡位和更深的布局,在暢游整家新藍(lán)海的同時(shí),迎來新的增長(zhǎng)曲線。

PART 1

不是營(yíng)銷手段而是企業(yè)戰(zhàn)略,索菲亞進(jìn)擊整家定制為何要選擇ALL IN?

12月19日的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),索菲亞在煥新LOGO的同時(shí),重磅發(fā)布了整家定制戰(zhàn)略,并以ALL IN的姿態(tài),締造了整家定制賽道的多個(gè)首 次:將整家定制楔入品牌基 因;首 次在行業(yè)內(nèi)全維定義了整家定制的內(nèi)涵;系統(tǒng)確立了整家定制的標(biāo)準(zhǔn);將整家定制提升至企業(yè)戰(zhàn)略高度。

從上述層面來看,索菲亞進(jìn)擊整家定制,絕非心血來潮,而是蓄謀已久。在整家定制戰(zhàn)略正式發(fā)布之前,索菲亞聚焦整家定制,從頂層設(shè)計(jì)到底層邏輯都已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。從整家定制的內(nèi)涵到整家定制的標(biāo)準(zhǔn),從企業(yè)的定位到LOGO,從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品,從展示到營(yíng)銷……發(fā)布會(huì)當(dāng)天,索菲亞不僅為行業(yè)傾力獻(xiàn)上了一份完整的整家定制圖譜,同時(shí)也詳細(xì)展示了索菲亞整家定制戰(zhàn)略的落地路線圖。

索菲亞ALL IN搶跑整家定制賽道,頭部家居企業(yè)之間的生態(tài)大戰(zhàn)一觸即發(fā)_1

(圖片來源:建材網(wǎng),侵刪)

在整家定制賽道,雖然索菲亞并非第 一個(gè)宣布入局的定制家居企業(yè),但卻并沒有和其他定制家居企業(yè)一樣,將整家定制作為一種營(yíng)銷噱頭,又或是將“整家定制套餐”作為引流利器,而是以全 方位ALL IN的姿態(tài),成為整家定制賽道“出道即巔 峰”的頭號(hào)種子選手。

1、消費(fèi)需求的升級(jí)

為什么索菲亞要以ALL IN的姿態(tài)發(fā)力整家定制?參照索菲亞副總裁楊鑫在12月19日發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)解讀,用戶族群的演變和用戶需求的升級(jí)是催生整家定制和整裝的根本原因,也是索菲亞整家定制戰(zhàn)略的源點(diǎn)。

在索菲亞看來,伴隨著以房地產(chǎn)為驅(qū)動(dòng)的舊增長(zhǎng)時(shí)代的結(jié)束,以用戶需求為驅(qū)動(dòng)的新增量時(shí)代正在加速到來。在以“宅、懶、忙、享”為特征的新消費(fèi)主義的推波助瀾下,一體化設(shè)計(jì)、一站式購(gòu)齊、一攬子搞定的新消費(fèi)需求,在終端集中涌現(xiàn),多品類集成的一體化解決方案,由此成為家居消費(fèi)的主流,并帶動(dòng)定制家居企業(yè)開啟了新一輪的迭代升級(jí)。從衣柜到全屋定制,再到整家定制,本質(zhì)上是為了更好地滿足消費(fèi)者的本質(zhì)需求。

2、定制家居的迭代:整家定制是整裝的必由之路

“基裝 整家定制=整裝”。根據(jù)索菲亞的預(yù)判,一體化整裝將成為家居消費(fèi)者的形態(tài)。從行業(yè)的進(jìn)化路徑來看,截至目前,整家定制是定制家居企業(yè)布局整裝的優(yōu)路徑。對(duì)于索菲亞而言,進(jìn)擊整家定制,不僅可以同步鎖定衣柜、整家定制、整裝三大家居消費(fèi)入口,而且可以在傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道之外,利用品牌及供應(yīng)鏈層面的既有優(yōu)勢(shì),深化索菲亞在精裝拎包、傳統(tǒng)家裝、整裝等新興渠道的布局和卡位。

3、打破邊界、謀取未來跨越式增長(zhǎng)的愿景

從索菲亞的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,全 方位ALL IN整家定制,可以幫助索菲亞進(jìn)一步打破定制家居企業(yè)品類擴(kuò)充的邊界,在釋放終端坪效和營(yíng)收上倍增效應(yīng)的同時(shí),通過客單價(jià)的提升及入口效應(yīng)的進(jìn)一步強(qiáng)化,進(jìn)一步打開索菲亞的營(yíng)收上行空間及企業(yè)發(fā)展空間。對(duì)于營(yíng)收即將跨越百億的索菲亞而言,整家定制是其沖刺千億的關(guān)鍵。

PART 2

不是所有的定制都叫整家定制,索菲亞如何立足用戶需求尋求整家定制的優(yōu)解?

初心決定使命,使命關(guān)乎選擇。截止目前,整家定制賽道的參與者們,無疑都嗅到了整家定制的行業(yè)風(fēng)向,并希望能夠以快的速度成為飛翔在風(fēng)口的“那只豬”,但是卻鮮少有企業(yè)真 正去關(guān)心——消費(fèi)者到底需要什么樣的整家定制,以及如何幫助消費(fèi)者定制理想中的“整家”。

12月19日的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),索菲亞以領(lǐng) 軍者和先鋒者的姿 態(tài),第 一次立足用戶需求的角度詮釋了“整家定制”的內(nèi)涵,并構(gòu)建了一個(gè)可供全行業(yè)參照的整家定制真標(biāo)準(zhǔn)。

消費(fèi)者到底需要一個(gè)什么樣的整家定制?

“家居新消費(fèi)主義的本質(zhì)需求,即是消費(fèi)者對(duì)整家定制的本質(zhì)需求。消費(fèi)者想要的整家定制,必須要是‘多、快、好、省’。越來越多消費(fèi)者希望付少的精力,獲得性價(jià)比優(yōu)的方案,以快的速度,裝出一個(gè)舒適、實(shí)用且好看的家?!痹谒鞣苼喛磥恚M(fèi)者想要的整家定制既是一個(gè)好看、好用的整體解決方案,同時(shí)也是一個(gè)省心、省力、省時(shí)的服務(wù)過程。

基于上述理解,索菲亞在“品類齊、環(huán)環(huán)優(yōu)、夠?qū)I(yè)”的理念統(tǒng)攝之下,提出了整家定制的6大“真標(biāo)準(zhǔn)”。用索菲亞自己的話來說,不是所有的定制都叫整家定制,整家定制必須包括“全類完配、一體奢顏、整家易住、空間環(huán)保、品質(zhì)臻選和量心服務(wù)”六大維度,涵蓋了整家定制消費(fèi)過程中,消費(fèi)者所關(guān)注的設(shè)計(jì)、收納、環(huán)保、省心、品質(zhì)和服務(wù)等全部要素,索菲亞成為立足用戶需求全維定義“整家定制”定制家居企業(yè)。

1、全類完配

索菲亞認(rèn)為,整家定制模式的根源在于滿足一站式家居消費(fèi)需求,想要解決消費(fèi)者裝修“一對(duì)多”的痛點(diǎn),必須進(jìn)行跨品類整合,才能讓消費(fèi)者付出少精力,裝個(gè)舒適/實(shí)用/好看的家。

索菲亞提出的整家定制體系包含了7大核心品類:衣柜、櫥柜、木門、墻板、家具家品、地板、家電等,即“衣櫥門墻配地電”全品類一站式配齊,讓家居消費(fèi)更加省時(shí)省心省力省錢。

值得一提的是,12月19日的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),作為整家定制戰(zhàn)略核心品類支撐的索菲亞櫥柜完成了戰(zhàn)略首 發(fā)。依托整家一體定制的設(shè)計(jì)理念,以及司米櫥柜成熟的智造基礎(chǔ),索菲亞櫥柜不僅顏值抗打,而且品質(zhì)硬核。

2、一體奢顏

在整合七大核心品類的同時(shí),索菲亞還提出了“一體化研發(fā)、一體化設(shè)計(jì)、一體化搭配”三位一體的整家定制體系。在此基礎(chǔ)上,索菲亞還提出了整家定制的“10配準(zhǔn)則”。所謂“10配”,是指衣櫥配、柜地配、廚衛(wèi)配、門墻配、門柜配、家具配、軟裝配、電器配、風(fēng)格配、品質(zhì)配。

在顏值即正義的新消費(fèi)思 潮的主 導(dǎo)下,索菲亞不僅結(jié)合整家定制的獨(dú)特屬性,打造了一套可供參照的“顏值“標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)就如何為消費(fèi)者提供高顏值的整家定制服務(wù),構(gòu)建了可以指導(dǎo)終端實(shí)踐的方法論。

3、整家易住

索菲亞認(rèn)為,真 正的整家定制必須要能讓消費(fèi)者“住得好”。除了需要解決全屋8 1空間的設(shè)計(jì)需求與產(chǎn)品需求,還要針對(duì)包括“戶型痛點(diǎn)、空間痛點(diǎn)、收納痛點(diǎn)、清潔痛點(diǎn)、環(huán)保痛點(diǎn)、安全痛點(diǎn)”在內(nèi)的6大居住痛點(diǎn),通過空間布局創(chuàng)新、科學(xué)動(dòng)線規(guī)劃、整家收納規(guī)劃等,為消費(fèi)者打造布局更貼心、功能更強(qiáng)大、環(huán)保更周全、易理又易潔的舒適理想家。

4、空間環(huán)保

在索菲亞看來,環(huán)保是家居消費(fèi)的第 一痛點(diǎn),同時(shí)也是第 一難點(diǎn)。一直以來,單品環(huán)保而空間不環(huán)保的問題,一直困擾著企業(yè)和終端消費(fèi)者。終端消費(fèi)者需要的是一個(gè)室內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)的家,而企業(yè)關(guān)照環(huán)保的維度卻往往只是停留在產(chǎn)品是否能夠達(dá)到相應(yīng)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

索菲整家定制必須要能夠給消費(fèi)者定制一個(gè)空間環(huán)保的整家,在發(fā)布整家定制戰(zhàn)略的同時(shí),索菲亞同步著手構(gòu)建一個(gè)包含柜類環(huán)保、家具環(huán)保、家電環(huán)保、用品環(huán)保的全態(tài)環(huán)保體系,幫助消費(fèi)者從源頭解決“單品環(huán)保而空間不環(huán)?!钡募揖酉M(fèi)頑疾。

5、品質(zhì)臻選

在消費(fèi)者同樣十分關(guān)注的產(chǎn)品品質(zhì)層面,索菲亞堅(jiān)持定制家居共線研發(fā),以保證整體設(shè)計(jì)的一體性。同時(shí),利用核心技術(shù)精研品質(zhì),保障產(chǎn)品的安全、耐用、優(yōu)質(zhì)。不僅如此,索菲亞還通過整合卡薩帝、舒達(dá)、喜臨門等頂 尖大 牌,為消費(fèi)者提供“一體配套、全 球臻選”供應(yīng)保障,讓消費(fèi)者可以輕松、放心地購(gòu)買到高品質(zhì)的整家定制產(chǎn)品。

6、量心服務(wù)

定制行業(yè)作為一個(gè)特殊的行業(yè),服務(wù)是貫穿到整個(gè)售前、售中和售后的主線,且與消費(fèi)者的體驗(yàn)密切相關(guān)。12月19日戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,索菲亞在發(fā)布整家定制戰(zhàn)略的同時(shí),還同步發(fā)布了名為“量心服務(wù)”的服務(wù)“七字真言”——真、實(shí)、細(xì)、快、準(zhǔn)、明、專。主張整家定制過程中,必須要為消費(fèi)者提供“態(tài)度真、案例真;建議實(shí)、報(bào)價(jià)實(shí);量尺細(xì)、講解細(xì);出圖快、響應(yīng)快;交付準(zhǔn)、實(shí)物準(zhǔn);交易明、承諾明;設(shè)計(jì)專、安裝?!钡娜鞒虄?yōu)質(zhì)服務(wù)。

PART3

不是所有的整家定制品牌都是索菲亞,整家定制不止要整合,更要專精

在立足用戶需求,全維定義整家定制標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),索菲亞整家定制戰(zhàn)略的另一個(gè)特立獨(dú)行之處在于——不止強(qiáng)調(diào)整合,更加強(qiáng)調(diào)專精。

“在家居消費(fèi)過程中,用戶需要的是整家全案定制,但與此同時(shí),用戶也期待全案定制中的每一個(gè)品類本身也都是專精的?!彼鞣苼喺J(rèn)為,想要真 正以創(chuàng) 領(lǐng)者的姿態(tài),全屋定制到整家定制的消費(fèi)模式升級(jí),必須要從構(gòu)建生態(tài)鏈開始。索菲亞整家定制戰(zhàn)略,從初的頂層設(shè)計(jì)到后續(xù)的深化落地,都將圍繞全空間、全鏈路、全大 牌的思路展開,在聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈共同定義整家定制標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),讓索菲亞一直以來堅(jiān)持的專精基 因,能夠在整家定制賽道得以延續(xù)并升華。

近年來,秉承“一 流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產(chǎn)品”的理念,索菲亞大走差異化路線,著重發(fā)力國(guó)家行業(yè)重大標(biāo)準(zhǔn)制定、定制核心技術(shù)研發(fā)、獲取國(guó)際權(quán) 威認(rèn)證、走進(jìn)醫(yī)院學(xué)校等,成為定制行業(yè)的一股清流。

經(jīng)過多年的努力與沉淀,索菲亞擁有了一份同行難以企及的專精“履歷表”:積極參與48項(xiàng)國(guó)家/行業(yè)/團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的制定,成為7項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、11項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、30項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)制定者,更是全 球嚴(yán)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)ENF 級(jí)新國(guó)標(biāo)起草人;擁有大規(guī)模個(gè)性化定制家居智能制造系統(tǒng)等10大國(guó)內(nèi)外技術(shù),掌握獨(dú)特的阻尼黃金緩沖技術(shù)、獨(dú)有的底輪防脫軌技術(shù)、獲得專 利的免敲一體式板件連接技術(shù)等10大定制衣柜核心技術(shù);索菲亞康純板先后獲得美國(guó)EPA-NAF無醛豁免認(rèn)證、美國(guó)CARB-NAF無醛豁免認(rèn)證、瑞士SGS國(guó)際測(cè)定、日本 F★★★★認(rèn)證、FSC 森林認(rèn)證5大國(guó)際環(huán)保認(rèn)可;索菲亞環(huán)保安全的定制產(chǎn)品成為3000 母嬰醫(yī) 療空間、5000 學(xué)生宿舍空間的共同選擇……

在發(fā)力整家定制賽道的過程中,索菲亞同時(shí)也在尋找志同道合的“專精”伙伴,戰(zhàn)略攜手了舒達(dá)、喜臨門、卡薩帝等多個(gè)細(xì)分品類的領(lǐng) 軍 品牌。伴隨著索菲亞整家定制戰(zhàn)略的推進(jìn),后續(xù)索菲亞整家定制生態(tài)將引入更多“專精”伙伴,力求通過不斷地淬煉與沉淀,讓索菲亞從整家定制的晉級(jí)為整家定制的標(biāo)配。

在整個(gè)行業(yè)埋頭打營(yíng)銷戰(zhàn)時(shí),索菲亞整家定制卻在專注標(biāo)準(zhǔn),看似“清高不合群”,實(shí)則是棋高一著。將整家定制視為直達(dá)消費(fèi)本質(zhì)需求的品牌戰(zhàn)略,而非單純以品類擴(kuò)充帶動(dòng)營(yíng)收的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,索菲亞看重的是更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來。

伴隨著整家定制時(shí)代的到來,行業(yè)走向綜合實(shí)力比拼、競(jìng)爭(zhēng)全 面升維,多年的沉淀讓索菲亞擁有站在更高維度定義整家定制的資本,同時(shí)也是索菲亞喊出“再次定義中國(guó)整家定制標(biāo)準(zhǔn)”的底氣所在。對(duì)于煥然一新的索菲亞而言,整家定制是決心,是信心,同時(shí)也是野心。從這個(gè)層面來看,12月19日的戰(zhàn)略索菲亞發(fā)布會(huì),僅僅只是一個(gè)開始。

PART4

不是所有定制家居品牌都能玩轉(zhuǎn)整家定制,整家定制賽道的終 極一戰(zhàn)和背水一戰(zhàn)

消費(fèi)者需求的拉動(dòng),以及企業(yè)尋求新增長(zhǎng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng),讓整家定制成為定制家居企業(yè)和成品家居企業(yè)打開上行空間的共同選擇,同時(shí)也被視為頭部家居企業(yè)再攀營(yíng)收高峰的一劑良藥。

從整家定制賽道目前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來看,隨著索菲亞全 面ALL IN整家定制,在索菲亞、歐派、顧家三大巨頭的聯(lián)合推動(dòng)下,整家定制時(shí)代正在加速到來。伴隨著成品與定制的邊界被打破,頭部企業(yè)與頭部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),將演變成生態(tài)與生態(tài)之間的大戰(zhàn)。

參照行業(yè)人士的分析,索菲亞、歐派、顧家三大家居巨頭在整家定制賽道上,未來終有一戰(zhàn)。從目前來看,與歐派、顧家依然停留在營(yíng)銷套餐概念不同,索菲亞率先完成了整家定制戰(zhàn)略層面的布局謀篇,占據(jù)了相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí),自整家定制火出圈之后,引發(fā)行業(yè)熱議的除了三大巨頭之間的一戰(zhàn),同時(shí)還有二三線品牌的背水一戰(zhàn)。和2020年的“無醛大戰(zhàn)”一樣,由頭部企業(yè)掀起的整家定制大戰(zhàn),這一次受傷的或許依然是二三線品牌,不同的是此輪整家定制大戰(zhàn),波及的將不止是二三線的定制家居品牌,同時(shí)也包括二三線的成品家具品牌。具體到定制家居行業(yè),部分二三線品牌還沒從上一輪的“無醛大戰(zhàn)”中喘過氣來,又馬不停蹄被“裹挾”進(jìn)入整家定制時(shí)代。

但行業(yè)大戰(zhàn)的背后是消費(fèi)者的獲益,也是行業(yè)發(fā)展階段的必然洗牌,雖然殘酷,但卻是良性升級(jí)。

如果說無醛大戰(zhàn)時(shí)代,企業(yè)與企業(yè)之間比拼的是產(chǎn)品力;那么到了整家定制時(shí)代,產(chǎn)品只是基礎(chǔ)的維度,定制企業(yè)將在產(chǎn)品力、供應(yīng)鏈整合能力、落地服務(wù)能力、控價(jià)能力等多維度進(jìn)行比拼,競(jìng)爭(zhēng)將升維,難度將呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)的上升。對(duì)于二三線品牌而言,跟隨與不跟隨,抉擇起來都不容易。

家居深e度認(rèn)為,在這場(chǎng)實(shí)力不對(duì)等的戰(zhàn)爭(zhēng)中,以索菲亞為代表的擁有深厚品牌沉淀與實(shí)力積淀的品牌,不僅擁有得天獨(dú)厚的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),并且將以快的速度搶占大的市場(chǎng)份額,并進(jìn)一步擠壓二三線品牌的生存空間。隨著整家定制時(shí)代的到來,行業(yè)洗牌勢(shì)必進(jìn)一步加速,并迎來所謂的分水嶺,并迎來以少數(shù)頭部品牌、部分差異化的二三線品牌主 導(dǎo)市場(chǎng)的行業(yè)新格局。

(文章來源:家居深e度,侵刪)

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