無定制，不個性；據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，目前定制家居已經(jīng)成了當下年輕人家裝需求的首選方式之一，市場需求的增長也吸引了愈來愈多的加盟商進入其中，整個行業(yè)也成為了家居建材領(lǐng)域最火熱的品類；但就事論事，品類的火熱不能代表進入其中的經(jīng)銷商就一定能夠賺錢，選擇對的品牌，找準好的平臺，才能真正讓創(chuàng)業(yè)之路事半功倍。

筆者曾采訪過一個開店三年最終卻草草收場的經(jīng)銷商，根據(jù)他這三年的故事，梳理了幾點加盟雷區(qū)，提前規(guī)避這些問題，將會為您未來的加盟創(chuàng)業(yè)之路掃清很多障礙。

市場定位要準 需優(yōu)選知名度高的品牌

城市有大有小，消費水平有高有低，盲目聽信高消費高單值，是加盟選品牌的大忌。這位經(jīng)銷商的店面位于內(nèi)地的縣級市，在上樣選擇上，他挑選了一些相對價格較高的品類，雖然他代理的品牌知名度還行，卻也導致很多意向客戶對著價格望而卻步。

在這方面，志邦家居就完全做到了未雨綢繆，作為上市公司大品牌，志邦家居在全國定制家居市場都有著十足的號召力，同時志邦家居還為不同市場的經(jīng)銷商量身制定不同的設(shè)計及上樣方案，通過實地考察，精準定位當?shù)厥袌龅南M水平，為經(jīng)銷商的長遠發(fā)展保駕護航！

團隊一定要穩(wěn) 品牌的幫扶支持很重要

一個人干不過一個團隊，團隊的力量肯定是1+1＞2，尤其是對于加盟開店來說，更是如此。筆者采訪的經(jīng)銷商雖然也懂得這個道理，但是因為缺少系統(tǒng)性的管理培訓，他的團隊成員幾乎沒有待滿一年的，人員的松散導致很多客戶訂單跟進不及時，白白浪費了很多資源。

有著23年定制基因的志邦家居，深諳市場拓展之道：一個能打硬戰(zhàn)的團隊是終端門店一往無前的勝利法寶。所以在對于經(jīng)銷商的團隊幫扶上，志邦家居極盡培訓之能事，從經(jīng)銷商到店長，從設(shè)計到導購，從安裝到售后等等，都有全體系的培訓課程，全方位幫助經(jīng)銷商打造一支戰(zhàn)無不勝的團隊，真正做到團隊的所有人都能獨當一面，讓經(jīng)銷商省事省心省力。

后期運營要勤 總部操盤把控執(zhí)行力強

定制家居火熱的背后，也意味著更強的競爭，酒香也怕巷子深，所以市場推廣以及活動促銷必不可少，但是這位經(jīng)銷商選擇的品牌在這方面比較佛系，任由經(jīng)銷商自己單打獨斗，體系性不強，影響力也不夠，自然而然生意也比不上別人。

對此，志邦家居始終堅持“扶上馬送一程”的態(tài)度，對于所有加盟的經(jīng)銷商都有全年度的系統(tǒng)規(guī)劃，包括全方位的廣告支持，以及體系化的活動策劃。比如新店開業(yè)活動、周年慶、社區(qū)專場團購、315特惠專場、工廠直購、兩大節(jié)日IP（男人下廚節(jié)和廚房派對）等等，志邦家居均會派駐專業(yè)團隊全程策劃執(zhí)行；還會通過客戶存量、線上直播、社群精準營銷、市場調(diào)研、促銷方案、促銷團隊、爆款營銷等形式為門店建立終端行銷體系，訓練門店開展促銷活動，讓終端門店訂單源源不斷，快速搶占市場份額，真正實現(xiàn)品銷一體化。

據(jù)筆者了解，為了更好地賦能各國各地經(jīng)銷商，志邦家居還啟動了全方位立體化幫扶賦能，利用整裝渠道、拎包新營銷為客戶引流，同時派遣項目老師全程跟蹤指導，實現(xiàn)效果落地、銷售工具及運營變現(xiàn)的一整套模式輸出，全面提升每個經(jīng)銷商的戰(zhàn)斗力與競爭力，幫助經(jīng)銷商快速成長，推動終端的可持續(xù)發(fā)展，與經(jīng)銷商合作實現(xiàn)財富共贏。

大品牌，好產(chǎn)品，多政策，強幫扶，一直以來，志邦家居始終以經(jīng)銷商體系為企業(yè)長遠發(fā)展的核心，以更多的資源幫助經(jīng)銷商發(fā)展壯大。筆者了解到，志邦家居目前正在開啟以“定制之道·志在共贏”為主題的招商颶風行動，11月23日，相約羊城——廣州，11月29日，鎖定廬州——合肥志邦總部，年末招商鉅惠政策限時開啟，歡迎更多有“志”之士，攜手志邦，共贏未來！