談及家電品牌，大多數(shù)消費者第一時間想到的當屬海爾、美的、格力等大家電企業(yè)，但其實，小家電市場也孵化出了許多的巨頭。

例如格蘭仕，在中國品牌力指數(shù)榜上，格蘭仕已經(jīng)連續(xù)十一年拿下微波爐行業(yè)品牌力第一名。不僅如此，格蘭仕在蒸箱、烤箱等市場，也都占據(jù)著極高的市場份額。

(圖片來源：家電圈網(wǎng)-公眾號，侵刪)

雖然格蘭市場知名度并不是很高，但絕對稱得上是國產(chǎn)家電隱形巨頭。因為格蘭仕產(chǎn)品不僅在中國市場暢銷，在海外市場同樣受歡迎。

官方資料顯示，目前，格蘭仕已經(jīng)在10多個國家和地區(qū)建立商務(wù)機構(gòu)，產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)全球200多個國家和地區(qū)。

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格蘭仕能有今天，離不開背后之人——梁慶德。梁慶德?lián)碛忻翡J的商業(yè)嗅覺，以及非常強的執(zhí)行力。格蘭仕會進入小家電行業(yè)，就是因為梁慶德在一次日本商務(wù)旅行中，發(fā)展了一種他認為會在中國很受歡迎的小家電，并由此萌生了發(fā)展微波爐的想法。

這一念頭，讓梁慶德將原本的“雞毛撣子廠”轉(zhuǎn)變?yōu)榱宋⒉t廠，并且花費400多萬從日本引進了最先進的生產(chǎn)線。

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由于進入微波爐行業(yè)時間早，格蘭仕很快就確立了行業(yè)霸主地位。之后，格蘭仕以微波爐設(shè)備為突破口，對產(chǎn)品線進行擴展。

直至當前，格蘭仕不僅擁有種類豐富的小家電產(chǎn)品，而且還為用戶提供洗衣機、冰箱以及空調(diào)等設(shè)備，行業(yè)地位不斷提升。同時，梁慶德身價也不斷提升，去年資產(chǎn)總值就已經(jīng)高達320億。

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值得一提的是，梁慶德身價還有進一步增長的空間。畢竟，格蘭仕近幾年一直都維持著不錯的態(tài)勢，并且還在積極進行轉(zhuǎn)型。

在產(chǎn)品層面，格蘭仕已經(jīng)擺脫了產(chǎn)品單一性，正在快速向著智慧生活全場景解決方案供應(yīng)商方向轉(zhuǎn)變。相比小家電巨頭的稱呼，其實綜合家電巨頭更加適合當前的格蘭仕。

在產(chǎn)業(yè)層面，格蘭仕不再僅是終端設(shè)備生產(chǎn)商，也是上游核心技術(shù)供應(yīng)商。通過掌控核心科技，格蘭仕正在向上游產(chǎn)業(yè)鏈邁進。目前，該公司已經(jīng)推出了多款物聯(lián)網(wǎng)芯片，并在旗下產(chǎn)品中搭載。這讓格蘭仕家電獲得了更強的競爭力，也在一定程度上縮減了產(chǎn)品成本，提升了抗壓能力。

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在品牌層面，格蘭仕建立了自己的品牌矩陣，通過收購海外品牌、與海外品牌合作，格蘭仕在家電市場獲得了不錯的品牌形象。同時，因為每個品牌的定位都不相同，因此格蘭仕家電也實現(xiàn)了對不同年齡段、不同消費能力用戶的全面覆蓋。

例如，惠而浦產(chǎn)品就主打品質(zhì)高端，而帝度和易廚就主打年輕和個性，這讓格蘭仕家電能在市場上獲得了更高的銷量。

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格蘭仕的定位也在慢慢發(fā)生改變，其正計劃由制造企業(yè)向著數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)變。無論是自研芯片還是自研生態(tài)平臺，格蘭仕都不止于自用，格蘭仕想要幫助更多中國企業(yè)掌握核心技術(shù)。

綜合來看，格蘭仕所做的一切都符合行業(yè)發(fā)展趨勢，在智能家電市場規(guī)模逐漸擴大的背景下，格蘭仕有望借助產(chǎn)品種類優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，進一步提升在家電行業(yè)的影響力，進而復制微波爐設(shè)備的成功。

(文章來源：家電圈網(wǎng)-公眾號，侵刪)