在家居行業(yè)上市熱潮之下，傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)也不甘落后。在廣東佛山陶企行業(yè)并列“四大天王”之一的箭牌家居，就在近期向深交所遞交了招股書。

招股書顯示，箭牌家居計劃在A股市場公開發(fā)行9899.67萬股，共計募資18.09億元，用于投入公司智能家居產(chǎn)品產(chǎn)能技術(shù)改造；年產(chǎn)千萬套水龍頭、300萬套花灑項目；

智能家居研發(fā)檢測中心技術(shù)改造；數(shù)智化升級技術(shù)改造；基于新零售模式的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級與品牌建設(shè)；補充流動資金等六大項目。上市發(fā)行后，公司總股本為9.68億股，保薦人為中信證券。

雖然品牌名稱和標簽頗像“洋品牌”，但箭牌家居實際是一家土生土長的本土企業(yè)。

箭牌家居1994年成立于廣東佛山，以衛(wèi)生陶瓷制造與銷售業(yè)務(wù)起家，1998年開始進入衛(wèi)浴行業(yè)，制造浴缸、淋浴房。2006年又開始獨立開發(fā)生產(chǎn)五金水暖，并涉足智能坐便器、感應(yīng)器能領(lǐng)域。

2010年、2012年先后成立箭牌櫥柜、箭牌家居定制等業(yè)務(wù)，目前產(chǎn)品及服務(wù)包括智能衛(wèi)浴、瓷磚、櫥衣柜、定制家居等品類。

(圖片來源：家具產(chǎn)業(yè)-公眾號，侵刪)

招股書顯示，樂華恒業(yè)投資持有58.41%的股份，公司創(chuàng)始人為謝岳榮直接持有23.94%股權(quán)，霍陳貿(mào)易持有9.74%的股份。穿透后，謝岳榮、霍秋潔、謝安琪、謝煒合計持有樂華恒業(yè)投資65%的股權(quán)，四人合計持有公司79.17%的股份?；絷愘Q(mào)易則是霍振輝100%持股公司，另外霍少容持有箭牌家居3.89%的股份。

信息顯示，謝岳榮、霍秋潔為夫妻，謝安琪、謝煒為二人子女，霍振輝、霍少容為霍秋潔親屬。除了控股，六人還分別擔(dān)任公司高管?？梢哉f，這是一家典型的家族企業(yè)。

除了企業(yè)家族氛圍濃郁，箭牌家居近3年的營收表現(xiàn)也不佳。招股書顯示，2018年-2020年間，營收分別為68.1億元、66.58億元、65億元，營收進入下滑通道。

營業(yè)利潤分別為3.22億元、7.02億元和6.97億元。雖然2019年公司利潤出現(xiàn)快速拉伸，但到了2020年，則又出現(xiàn)下降趨勢。

箭牌將營收的下滑和利潤的波動，歸結(jié)為產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)和消費者偏好變動、市場競爭加劇、新冠疫情沖擊等因素的疊加影響。但也承認，如果公司未能在產(chǎn)品推介、營銷推廣、渠道開發(fā)等方面采取有效應(yīng)對措施，將面臨營業(yè)收入繼續(xù)下滑的風(fēng)險。

同時，箭牌家居呈現(xiàn)出對經(jīng)銷商的高度依賴。期內(nèi)3年，經(jīng)銷渠道對營收總占比分別為94.77%、95.98%和94.39%。截至2020年12月31日，公司的經(jīng)銷商合計1746家，分銷商合計6197家，終端門店網(wǎng)點合計10239家。

雖然經(jīng)銷商渠道在家居行業(yè)中是頗為重要的銷售力量，但如此高比例的經(jīng)銷商占比，在同行業(yè)中并不多見。大部分頭部家居企業(yè)近年來都在采用包括經(jīng)銷商、直營、工裝、零售等全渠道模式，以降低對單一渠道模式的依賴。

翻閱已上市的幾家陶瓷類企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，去年蒙娜麗莎就要求在近幾年將經(jīng)銷商占比降至60%，工裝渠道要提升至40%。東鵬控股經(jīng)銷商占比在2019年就已經(jīng)控制在60%左右水平，惠達衛(wèi)浴去年僅工程渠道占比就達到25%的水平。

另外，箭牌家居期內(nèi)3年主營業(yè)務(wù)毛利率分別為24.45%、32.09%和31.63%。這一毛利率在同行業(yè)屬平均水平，例如去年蒙娜麗莎的毛利率為35.05%，惠達衛(wèi)浴為31.3%，帝歐家居為30.5%。

但需要注意的是，箭牌家居31%的毛利率，是幾乎沒有包含工程渠道的水準。通常情況下，家居行業(yè)工程渠道可以幫助企業(yè)快速擴張規(guī)模，但是會壓低整體利潤。而箭牌家居在沒有工裝渠道給利潤“拖后腿”的情況下，毛利率仍沒有表現(xiàn)出優(yōu)勢。

箭牌家居在招股書中稱，公司的主要原材料包括水件蓋板、泥砂、金屬材料、化工材料、木質(zhì)材料、 包裝材料等，報告期內(nèi)，原材料成本占公司生產(chǎn)成本的平均比重超過50%。如果未來原材料價格上、人力成本上升，且公司無法通過內(nèi)部降本消化，或者將成本將下游轉(zhuǎn)移，產(chǎn)品毛利會存在波動，進而影響公司業(yè)績。

值得注意的，在公司風(fēng)險中，有一項是公司自有房產(chǎn)權(quán)屬和集體土地租賃存在風(fēng)險瑕疵。報告稱，目前公司及子公司正在使用的房產(chǎn)中，有25.55萬平方米尚未獲得權(quán)屬證書，占使用中房產(chǎn)總面積的7.96%，用途類別主要是廠房和泥倉。

另外，公司在佛山順德樂從鎮(zhèn)大墩經(jīng)濟聯(lián)社租賃的土地上，有自建廠房和搭建物總計13.93萬平方米，然而租賃方為能提供土地出租的內(nèi)部決策文件，部分土地雖然獲批，但沒有辦理產(chǎn)權(quán)證書。

也就是說，公司有接近40萬平方米的廠房等經(jīng)營面積有產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，這其中還包括9.36萬方的生產(chǎn)經(jīng)營場所。雖然大部分問題產(chǎn)權(quán)地塊上并非核心經(jīng)營用地，并且涉及生產(chǎn)線已經(jīng)逐步進行停產(chǎn)，但仍然為公司未來生產(chǎn)、經(jīng)營土地的使用，埋下隱患。

可以看出，雖然箭牌家居在營收規(guī)模、產(chǎn)品知名度上頗具行業(yè)優(yōu)勢，但在進入上市企業(yè)的道路上，如何更加規(guī)范企業(yè)運營管理，仍有眾多問題有待解決。

(文章來源：家具產(chǎn)業(yè)-公眾號，侵刪)