4月23日，一場(chǎng)主題為“協(xié)同共振 生態(tài)共贏”的樂(lè)居私享會(huì)，在掌上明珠工業(yè)園B區(qū)的湖邊舉行。樂(lè)居控股副總裁、樂(lè)居家居總經(jīng)理魏曉飛，掌上明珠家居總裁王建斌、副總經(jīng)理王占強(qiáng)，德貝全屋定制董事長(zhǎng)張清，九天智能家居總經(jīng)理丁際文，伊戀全屋定制董事長(zhǎng)謝宏偉，凱達(dá)名門總經(jīng)理鄧洪，雙虎集團(tuán)副總裁兼首席品牌官尹章宇，飛宇門窗總經(jīng)理陳飛宇，非同家居執(zhí)行總裁肖萌，雅之軒門窗董事長(zhǎng)鄭偉，三禾門窗常務(wù)副總馮博，圣都裝飾四川區(qū)域副總經(jīng)理翁建，家頁(yè)傳媒創(chuàng)始人劉壯壯，新浪家居副總經(jīng)理王曉潔，新浪家居總編輯郝麗，新浪家居華中區(qū)總經(jīng)理程慧等近20位嘉賓，圍繞“大家居產(chǎn)業(yè)下的協(xié)同合作”“品牌建設(shè)與傳播”“品牌影響力建設(shè)”等問(wèn)題，進(jìn)行了犀利的討論與分享。

思想碰撞 激辯行業(yè)未來(lái)

在參觀了掌上明珠展廳和工廠之后，私享會(huì)正式進(jìn)入討論環(huán)節(jié)。在主持人新浪家居華中區(qū)總經(jīng)理程慧的主持下，作為本次活動(dòng)的東道主，掌上明珠總裁王建斌對(duì)各位嘉賓的到來(lái)表示歡迎，并希望嘉賓們能夠在明珠湖畔暢所欲言，在人間四月天給家居行業(yè)帶來(lái)清新的思想盛宴。

樂(lè)居控股副總裁、樂(lè)居家居總經(jīng)理魏曉飛(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

樂(lè)居控股副總裁、樂(lè)居家居總經(jīng)理魏曉飛表示，很多品牌都在說(shuō)要做“消費(fèi)者品牌”，在他看來(lái)，消費(fèi)者品牌都是偽命題，因?yàn)榧揖酉M(fèi)的低頻次性和產(chǎn)業(yè)分散性，企業(yè)品牌的構(gòu)建需要花非常大的精力。近些年家居行業(yè)的風(fēng)口多變，但是無(wú)論如何變化，內(nèi)容營(yíng)銷是永恒的，內(nèi)容營(yíng)銷背后就是口碑，是消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)的所在。只有抓住了這一點(diǎn)，品牌建設(shè)才會(huì)有效果。

掌上明珠總裁王建斌(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

掌上明珠總裁王建斌則站在制造工廠角度，發(fā)表了自己的看法。在他看來(lái)，做企業(yè)不要跟風(fēng)，要認(rèn)清自身的資源和掌握的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)深挖市場(chǎng)，自始至終滿足終端市場(chǎng)的需求?！罢l(shuí)挖得深，挖得準(zhǔn)，誰(shuí)就能獲勝”。

德貝全屋定制董事長(zhǎng)張清(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

德貝全屋定制董事長(zhǎng)張清認(rèn)為，企業(yè)的本質(zhì)是提供更好的產(chǎn)品和更好的服務(wù)，沒(méi)有產(chǎn)品和服務(wù)做支撐，現(xiàn)下行業(yè)熱炒的“高定”走不了多遠(yuǎn)。

九天智能家居總經(jīng)理丁際文(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

九天智能家居總經(jīng)理丁際文表示，工廠需要以不變應(yīng)萬(wàn)變，消費(fèi)者知道想要的東西，但無(wú)法呈現(xiàn)。家居行業(yè)就要理解他們，然后實(shí)現(xiàn)他們的“想要”。年輕消費(fèi)群非常理性的，他們堅(jiān)定的需求，考驗(yàn)的是工廠的“制造應(yīng)變能力”。家居品牌的消費(fèi)者永遠(yuǎn)只有一群人——年輕人，家居產(chǎn)品和營(yíng)銷只有真正迎合年輕人需求，才能避免“自嗨”。

伊戀全屋定制董事長(zhǎng)謝宏偉(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

伊戀全屋定制董事長(zhǎng)謝宏偉認(rèn)為，大家居是趨勢(shì)，終端服務(wù)能力考驗(yàn)的是信息化服務(wù)能力。有效管理供應(yīng)鏈，按時(shí)按量交付能力，是定制行業(yè)真正應(yīng)該下功夫的地方，信息化水平是核心支撐點(diǎn)。

凱達(dá)名門總經(jīng)理鄧洪(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

凱達(dá)名門總經(jīng)理鄧洪認(rèn)為，在一個(gè)品類中，沒(méi)有做到20%的市場(chǎng)占有率，就別想做消費(fèi)品牌。在達(dá)到20%的過(guò)程中，企業(yè)唯一要做的，就是定位、聚焦，做大市場(chǎng)占有率。

雙虎集團(tuán)副總裁兼首席品牌官尹章宇(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

雙虎集團(tuán)副總裁兼首席品牌官尹章宇表示，做消費(fèi)者品牌，要搞清楚自己品牌的用戶畫像是什么樣的？家居產(chǎn)品是低頻次的，決策鏈路很長(zhǎng)，做消費(fèi)者品牌并不是一件容易的事兒。

飛宇門窗總經(jīng)理陳飛宇(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

飛宇門窗總經(jīng)理陳飛宇認(rèn)為，門窗行業(yè)做消費(fèi)者品牌的首要解決問(wèn)題，是與不同地域的消費(fèi)者進(jìn)行強(qiáng)連接，是重視消費(fèi)者對(duì)室內(nèi)環(huán)境的需求。

非同家居執(zhí)行總裁肖萌(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

非同家居執(zhí)行總裁肖萌說(shuō)，按照自己的喜好來(lái)做事兒，籠絡(luò)住那些喜歡品牌的消費(fèi)者就可以了。非同在解決用戶精神需求層面的問(wèn)題，解決客戶來(lái)了之后如何成交的問(wèn)題。畢竟成交才是品牌長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題。

雅之軒門窗董事長(zhǎng)鄭偉(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

雅之軒門窗董事長(zhǎng)鄭偉認(rèn)為，區(qū)域品牌的崛起需要產(chǎn)業(yè)協(xié)同，在這個(gè)方面，廣東板塊走在了前面，四川的門窗產(chǎn)業(yè)也正在奮起直追。

三禾門窗常務(wù)副總馮博(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

三禾門窗常務(wù)副總馮博表示，三禾一直在“把品牌做小”，根據(jù)細(xì)化分工，讓產(chǎn)品更聚焦。

圣都裝飾四川區(qū)域副總經(jīng)理翁建(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

圣都裝飾四川區(qū)域副總經(jīng)理翁建認(rèn)為，成都的消費(fèi)者對(duì)溫馨居家環(huán)境的渴望相對(duì)跟強(qiáng)烈一些，所以品牌會(huì)根據(jù)不同地域的居家需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品策略和市場(chǎng)策略的調(diào)整。

家頁(yè)傳媒創(chuàng)始人劉壯壯(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

家頁(yè)傳媒創(chuàng)始人劉壯壯認(rèn)為，消費(fèi)者需要與品牌建立連接點(diǎn)，內(nèi)容營(yíng)銷就是企業(yè)與消費(fèi)者之間的連接點(diǎn)。

新浪家居副總經(jīng)理王曉潔(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

新浪家居副總經(jīng)理王曉潔站在媒體角度，對(duì)家具行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，她認(rèn)為，沒(méi)有永遠(yuǎn)年輕的品牌，只有永遠(yuǎn)年輕的消費(fèi)者。要打動(dòng)沒(méi)時(shí)間的年輕消費(fèi)群，用有樣本參考性的消費(fèi)者帶動(dòng)生活方式的進(jìn)階是一種非常切實(shí)可行的辦法。借助樂(lè)居家居這個(gè)數(shù)字化營(yíng)銷品牌，通過(guò)線上的多重的廣告鏈路，打造更多樣化的產(chǎn)品，覆蓋全網(wǎng)矩陣傳播，幫助企業(yè)盤活體系內(nèi)的私域流量，牢牢抓住年輕消費(fèi)者的心。

新浪家居總編輯郝麗(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

新浪家居總編輯郝麗則將新浪家居今年要做的事兒進(jìn)行了分享。她表示，今年新浪家居將根據(jù)目前行業(yè)品牌的現(xiàn)狀及傳播痛點(diǎn)，從媒體內(nèi)容的角度，輸出更有針對(duì)性的傳播方案。2021將圍繞“1+8”展開，“1”是十大家居品牌評(píng)選，“8”是8大主題內(nèi)容策劃，為消費(fèi)者甄選好品牌、好產(chǎn)品，為品牌權(quán)威發(fā)聲，產(chǎn)生更多深度、廣度、精度的原創(chuàng)內(nèi)容，通過(guò)樂(lè)居數(shù)字化私域流量進(jìn)行裂變，公域分發(fā)傳播，創(chuàng)造傳播價(jià)值，助力構(gòu)建品牌力量。

(文章來(lái)源：新浪家居，侵刪)