過(guò)去幾十年大家不管是裝修還是買(mǎi)建材都去建材市場(chǎng)，第一個(gè)比較集中方便選擇更方便比較，第二個(gè)不同的市場(chǎng)定位不同更容易分辨出自己的需要，可是隨著近幾年的發(fā)展勢(shì)頭建材市場(chǎng)的客流明顯變少了很多，我們知道的除了網(wǎng)購(gòu)的影響估計(jì)更多的就是市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的后果了，下面我們來(lái)分析一下家居建材的下一步發(fā)展方向和未來(lái)規(guī)劃。

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第一個(gè)綜合整裝服務(wù)端

過(guò)去的家裝公司或者是經(jīng)銷(xiāo)商都是在大中型市場(chǎng)商場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行，不但租金大客流沒(méi)有保證，人員單薄無(wú)力經(jīng)驗(yàn)，所以綜合整裝必定是一個(gè)家裝行業(yè)的趨勢(shì)，過(guò)去是裝修公司租個(gè)地方讓供應(yīng)商免費(fèi)上點(diǎn)樣品然后開(kāi)始吃差價(jià)做裝修，現(xiàn)在已經(jīng)行不通的了，產(chǎn)品的價(jià)格越來(lái)越透明，高毛利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該租一個(gè)門(mén)店裝修公司占一部分，供應(yīng)商各占一部分、共同經(jīng)營(yíng)一個(gè)整裝館，費(fèi)用公共承擔(dān)、業(yè)務(wù)共同開(kāi)拓、把以前的高額租金和費(fèi)用讓利給消費(fèi)者，這才是一條龍整裝的必須達(dá)到的效果。

單品的品牌越來(lái)越難經(jīng)營(yíng)，隨著這兩年的發(fā)展很多企業(yè)都開(kāi)始把產(chǎn)品的分類(lèi)開(kāi)始擴(kuò)散，一個(gè)品牌已經(jīng)擴(kuò)展到家居裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)，所以未來(lái)的品牌旗艦店會(huì)越來(lái)越多，脫離建材市場(chǎng)的集中式優(yōu)勢(shì)更多就是靠品牌運(yùn)營(yíng)人員的真本事了，也可能是多品牌結(jié)合起來(lái)把整個(gè)家居環(huán)節(jié)打通。

第三個(gè)捆綁式聯(lián)營(yíng)

其實(shí)現(xiàn)在裝修公司或者設(shè)計(jì)公司很多都有固定或者排行供應(yīng)商合作，只是現(xiàn)在的情況是要不供應(yīng)商每年支付一定的費(fèi)用、或者是推薦供應(yīng)商的產(chǎn)品抽提一定的提成，這些高額的費(fèi)用都需要消費(fèi)者買(mǎi)單，但是市場(chǎng)是越來(lái)越透明為了的這種利益捆綁是不存在的，各自做專(zhuān)業(yè)的事情，施工掙施工的錢(qián)，設(shè)計(jì)掙設(shè)計(jì)的錢(qián)，供應(yīng)商掙產(chǎn)品的錢(qián)，和氣生財(cái)共同做好服務(wù)，未來(lái)一定不是品牌和品牌的競(jìng)爭(zhēng)，一定是人和人的競(jìng)爭(zhēng)，專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，良性的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)造就行業(yè)的發(fā)展。

第四個(gè)人才

家裝建材行業(yè)的發(fā)展所以緩慢和止步不前，關(guān)鍵因素還是因?yàn)槿?，不管是什么品牌什么公司未?lái)一定是人和人之間的較量，為什么現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是詆毀和惡性競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵原因還是因?yàn)槿说男袨楹退季S，什么是人才一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)法衡量的一個(gè)話題，真正的人才量的是德、現(xiàn)在的公司優(yōu)先考慮的是人才，人才的工資和待遇很低是現(xiàn)在人才難找的根本原因。

其實(shí)人才都是用待遇培養(yǎng)出來(lái)的，很多公司在用人上一直都是懷疑和計(jì)較，沒(méi)有幾個(gè)公司在考慮培養(yǎng)人才，所以未來(lái)的家居行業(yè)人才一定是互相敬佩和惺惺相惜的，未來(lái)的人才要不去大干一番要不就是離開(kāi)這個(gè)失望的行業(yè)。

每一個(gè)行業(yè)都有它的特點(diǎn)，家居建材行業(yè)的發(fā)展需要很多人的努力和共同建設(shè)！

（文章來(lái)源：京躍＊＊，侵刪）