2月17日早間，國美零售公告稱，黃光裕的假釋考驗(yàn)期已于2月16日屆滿，原判刑罰已執(zhí)行完畢，黃光裕已正式獲釋。

(圖片來源：新浪家居-公眾號，侵刪)

曾經(jīng)的中國大陸首富、國美創(chuàng)始人黃光裕正式獲釋，接手的是一個巨虧的國美。

2月17日早間，國美零售公告稱，黃光裕的假釋考驗(yàn)期已于2月16日屆滿，原判刑罰已執(zhí)行完畢，黃光裕已正式獲釋。

2月16日，春節(jié)后港股第一個交易日，受黃光裕假釋期滿消息的刺激，國美零售大漲近34%，收盤價2.25港元/股，達(dá)到2015年5月以來的新高；“國美系”拉近網(wǎng)娛（08172.HK）更是上漲了58%。2月17日，國美零售、拉近網(wǎng)娛分別跌14%、13%。

黃光裕現(xiàn)年52歲，系國美電器控股有限公司原董事局＊＊、昔日中國大陸“首富”。

黃光裕2010年因非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪、單位行賄罪被判處有期徒刑十四年，服刑十年。黃光裕此前已提前八個月假釋出獄。2020年6月24日，北京市第一中級人民法院根據(jù)刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)的報請，依法裁定對黃光裕予以假釋，假釋考驗(yàn)期自假釋之日起至2021年2月16日，即黃光裕原定的刑期結(jié)束日。

黃光裕入獄后的十年間，國美積極嘗試各種方向的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，但近十年的業(yè)績表現(xiàn)上看轉(zhuǎn)型效果不彰，尤其是在電商業(yè)務(wù)上繞了很多彎路。

2011年3月，陳曉辭任董事局＊＊一職，黃光裕、杜鵑夫婦重掌國美，集團(tuán)提出線上線下融合戰(zhàn)略，一個月后國美斥資5000萬元建立國美電器網(wǎng)上商城。2012年電商價格戰(zhàn)進(jìn)入白熱化，國美也積極加入燒錢行列，高調(diào)參與各種價格戰(zhàn)，結(jié)果造成國美上市8年來的首次凈虧損。

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期間，國美在家居家裝領(lǐng)域布局頗廣。去年12月國美收購“打扮家”80%股權(quán)，全面殺入家居行業(yè)！曾引發(fā)了行業(yè)廣泛關(guān)注。

早在2017年，國美就率先布局家裝。

2017年6月，國美以2.16億元領(lǐng)投愛空間C輪，隨后雙方在北京國美馬甸鵬潤店內(nèi)合力打造“愛空間國美店”。其后，陸續(xù)在約150家門店引進(jìn)家裝業(yè)務(wù)，合作方包括尚品宅配等。

2017年底，國美正式啟動“家·生活”戰(zhàn)略，通過在家電、家裝、家居、家服務(wù)等領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新和實(shí)踐，形成“到店、到家、到網(wǎng)和社群”四元一體的零售模型。

2018年，國美先后和歐派、志邦、金牌、皮阿諾、我樂等品牌合作，在全國門店中推廣引入櫥柜廚電一體化業(yè)務(wù)，從櫥柜、廚電，到刀具等，打造整體廚房空間。國美在同年10月，引入與歐洲最大櫥柜廚電一體化零售連鎖品牌IXINA，進(jìn)一步深耕“柜電一體”項(xiàng)目。

除了自有門店外，國美還在新渠道方面深入拓展，開展了與拼多多、家樂福、居然之家、紅星美凱龍的合作。

2019年6月，國美社區(qū)智慧零售第一店正式落地深圳，引入“海爾智慧家”，推動全屋智能。同年，先后與追一科技、云從科技、科大訊飛、世紀(jì)互聯(lián)、紫光新華三等科技公司達(dá)成戰(zhàn)略合作。

2020年7月，國美電器有限公司關(guān)聯(lián)公司天津國美家居用品銷售有限公司成立全資子公司——濟(jì)南國美家居用品有限公司，主要經(jīng)營家居用品、日用品、百貨、裝飾材料、家用電器、家具等業(yè)務(wù)。

顯然，對于國美來說，家居家裝未來很可能將會是一張新王牌。

從2008年被帶走至今，時間已經(jīng)過去13年了，黃光裕雖重獲自由，但面對時代一個輪回的變換，他的知識需要快速更新，他的航向需要重設(shè)羅盤。未來還有屬于黃光裕的江湖嗎？

(文章來源：77度，侵刪)