7月15日，金牌廚柜市場(chǎng)營(yíng)銷中心聯(lián)合數(shù)字營(yíng)銷中心以“乘風(fēng)破浪戰(zhàn)潮頭”為主題的營(yíng)銷年中會(huì)議在金牌大講堂盛大召開?？偛门诵⒇懪丝?，高級(jí)副總裁朱靈朱總，高級(jí)副總裁孫維革孫總以及中心各職能部門領(lǐng)導(dǎo)同全國(guó)渠道及分公司總出席本次會(huì)議。

(圖片來源：金牌廚柜公眾號(hào)，侵刪)

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總裁潘總致辭

會(huì)議開始，總裁潘孝貞潘總為本次會(huì)議致辭，潘總首先對(duì)營(yíng)銷各路諸侯匯聚廈門表示歡迎，對(duì)在疫情蔓延的上半年中營(yíng)銷將士奮戰(zhàn)出優(yōu)秀成績(jī)給予肯定。疫情期間，金牌廚柜結(jié)合一系列的營(yíng)銷變革創(chuàng)新、突出表現(xiàn)讓品牌地位及品牌影響力得到提升。潘總表示面對(duì)亮點(diǎn)成績(jī)不能驕傲自滿，希望大家在半年會(huì)中集思廣益做到以下兩點(diǎn)：

1、找出渠道管理差距，探討渠道管理提升的新方式新方法

2、不僅要總結(jié)上半年成績(jī)，也要思考下半年的營(yíng)銷創(chuàng)新，在接下來的工作中保持創(chuàng)新激情。

最后潘總祝愿大家會(huì)議有所得，預(yù)祝下半年?duì)I銷業(yè)績(jī)長(zhǎng)虹！

(圖片來源：金牌廚柜公眾號(hào)，侵刪)

在一季度不可抗力的背景下，各大區(qū)帶領(lǐng)全體加盟商團(tuán)隊(duì)，抓住契機(jī)，主動(dòng)求變，為三季度提速、四季度突破打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

為此，對(duì)渠道及直營(yíng)半年度業(yè)績(jī)優(yōu)秀者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

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渠道及直營(yíng)半年度業(yè)績(jī)優(yōu)秀者表彰頒獎(jiǎng)

有總結(jié)才有進(jìn)步，有規(guī)劃才有未來！各大區(qū)總經(jīng)理及副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理就各自板塊上臺(tái)逐一進(jìn)行工作匯報(bào)，總結(jié)梳理2020年上半年的整體工作，深刻剖析了存在的問題，并對(duì)接下來的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。

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上午渠道匯報(bào)剪影

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高級(jí)副總裁朱總對(duì)上午匯報(bào)總結(jié)

高級(jí)副總裁朱總對(duì)上午的匯報(bào)總結(jié)，首先對(duì)各大區(qū)表現(xiàn)出的必勝?zèng)Q心，敢于拼殺的精神以及具有較強(qiáng)實(shí)操性匯報(bào)給予肯定。朱總表示：

1.營(yíng)銷年中會(huì)是核心會(huì)議，營(yíng)銷是公司發(fā)展的核心，要全力聚焦?fàn)I銷，賦能營(yíng)銷；

2.上半年整體表現(xiàn)不錯(cuò)，期待在下半年交出漂亮的答卷。

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下午渠道匯報(bào)剪影

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下午分公司匯報(bào)剪影

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行政人資部總監(jiān)李鄒建李總發(fā)表總結(jié)

行政人資部總監(jiān)李鄒建李總對(duì)各匯報(bào)進(jìn)行總結(jié)，從系統(tǒng)完整性上肯定各匯報(bào)的內(nèi)容，并且對(duì)各位營(yíng)銷人提出三點(diǎn)要求：

1、要有時(shí)間觀念，自我管理；

2、不僅要有思維能力、決策能力，更要有管理不確定性的能力；

3、要有擔(dān)當(dāng)精神，對(duì)營(yíng)銷必勝的信念。

最后希望各位在對(duì)上半年的動(dòng)作進(jìn)行復(fù)盤之后，將優(yōu)秀的成果沉淀下來，提煉出來，下半年的業(yè)績(jī)有所提升。

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高級(jí)副總裁孫總總結(jié)發(fā)言

高級(jí)副總裁孫總對(duì)今天的匯報(bào)進(jìn)行全面總結(jié)，首先指出營(yíng)銷年中會(huì)的召開，代表著前進(jìn)的路上踏過了一個(gè)征程?？v觀上半年可用“過程精彩，業(yè)績(jī)落差，喜憂參半”十二字總結(jié)。孫總對(duì)營(yíng)銷將士頂住壓力，努力付出，獲得可喜成績(jī)表示肯定；也對(duì)精英代表各項(xiàng)匯報(bào)高質(zhì)量、內(nèi)容扎實(shí)有干貨、各有亮點(diǎn)表示贊賞，并且指出在上半年的的營(yíng)銷工作中存在以下短板：

1、“商”仍然存在不足。在下半年中要主動(dòng)出擊，要幫要招要換；

2、團(tuán)隊(duì)不夠強(qiáng)，存在差距。要重視團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，將團(tuán)隊(duì)變強(qiáng)；

3、膽子不夠大，不敢想，沒有發(fā)掘潛力。營(yíng)銷要勇于敢想敢做；

4、動(dòng)作不夠狠。作為智勇雙全的營(yíng)銷猛將，要該做就做。

最后孫總希望在下半年市場(chǎng)活動(dòng)中，營(yíng)銷將士不能原地踏步，甘于平庸，要看向遠(yuǎn)方，并且祝愿大家在下八年高歌猛進(jìn)，在下半年中取得一個(gè)又一個(gè)勝利！

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營(yíng)銷中心副總監(jiān)杜總匯報(bào)

晚上，市場(chǎng)營(yíng)銷中心副總監(jiān)杜德祥杜總先對(duì)政工線及首問負(fù)責(zé)制進(jìn)行半年度的工作匯報(bào)，而后對(duì)在6月的首問負(fù)責(zé)制中表現(xiàn)優(yōu)秀的大區(qū)頒發(fā)“勤政標(biāo)桿獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)以及對(duì)表現(xiàn)末位者頒發(fā)“蝸牛獎(jiǎng)”處罰。

(圖片來源：金牌廚柜公眾號(hào)，侵刪)

各部門進(jìn)行工作匯報(bào)

接著，市場(chǎng)營(yíng)銷中心各部門進(jìn)行工作匯報(bào)，針對(duì)上半年任務(wù)達(dá)成情況及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)性總結(jié)闡述和專題性對(duì)應(yīng)解決。

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之后，營(yíng)銷中心開展內(nèi)部研討會(huì)，通過總結(jié)上半年業(yè)績(jī)達(dá)成及反思工作不足，緊緊圍繞全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，研討下半年戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)下半年的工作達(dá)成提出切實(shí)可行的實(shí)施方案，為下半年業(yè)績(jī)達(dá)成奠定基礎(chǔ)。

金牌營(yíng)銷年中會(huì)議成功舉辦，激發(fā)了營(yíng)銷的戰(zhàn)斗士氣，促進(jìn)了營(yíng)銷體系自上而下的協(xié)同合作，金牌營(yíng)銷戰(zhàn)士將整裝待發(fā)，全面投入下半年戰(zhàn)斗，聚力革新，順勢(shì)而戰(zhàn)，向全年目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)勢(shì)沖鋒！

(文章來源：金牌廚柜公眾號(hào)，侵刪)