改革創(chuàng)新贏佳績，繼往開來譜輝煌。2016年上半年，對司米櫥柜而言是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的半年;是新鮮血液注入煥發(fā)生機(jī)的半年;更是公司銷量飄紅的半年。7月26日，高效、激情、協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)--司米櫥柜2016年年中大會順利召開，司米櫥柜總經(jīng)理劉澤勤攜公司各層級領(lǐng)導(dǎo)干部聚首長風(fēng)凱萊酒店。本次會議認(rèn)真回顧、客觀評價2016上半年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及戰(zhàn)略實施情況，并進(jìn)行全面提升公司運營效率的研討，會議取得了良好的效果。

6511計劃，運籌帷幄

會議上，司米櫥柜總經(jīng)理劉澤勤向大會作2016年上半年公司整體運營能力分析及下半年戰(zhàn)略規(guī)劃的解讀，總結(jié)了公司上半年經(jīng)營業(yè)績及重點戰(zhàn)略推進(jìn)情況，并深入點評工作優(yōu)劣及改進(jìn)方向。

為能順利實現(xiàn)全國“第一集團(tuán)軍“稱號，對于下半年的工作規(guī)劃，劉總提出“6511“計劃--6大營銷計劃、5大后臺完善計劃、1個研發(fā)、1個全面質(zhì)量管理。在完善各個流程的基礎(chǔ)上，改變舊有思維模式，加大考核力度，把控關(guān)鍵核心指標(biāo)，抓住要害一舉擊破。

劉總發(fā)表講話

群策群力，集智謀“司“

隨后，會議進(jìn)入司米家人研討座談環(huán)節(jié)。全體參會人員以圓桌會議探討的方式，以提升公司整體運營效率的為出發(fā)點，全面審視公司目前的管理現(xiàn)狀，大家暢所欲言，群策群力，各自找出司米櫥柜亟待解決的核心問題并提出解決的舉措。整個研討主題聚焦，各管理層全神貫注、深度探討，秣兵厲馬,共同為司米下半年及未來的發(fā)展積極備戰(zhàn)。

各管理層暢所欲言

大家司米的發(fā)展出謀劃策

各領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聆聽并回復(fù)大家的提問

凝聚共識、攻克目標(biāo)

在會議的最后，劉總作總結(jié)發(fā)言：堅持奮斗、相信公司、感動團(tuán)隊;一家人，一條心，一件事，一起干的信念已經(jīng)深入人心，肯定能鼓舞著大家在下半年全力以赴、攻堅克難;兵貴勝，不貴久，我們堅信2016年的目標(biāo)實現(xiàn)指日可待。

祝賀司米櫥柜2016年年中大會順利結(jié)束