本文章將重點講解設(shè)計人員在接待客戶時應(yīng)掌握的各種知識。

一、客戶消費心理分析

家庭裝修設(shè)計人員所面臨的客戶，是一個比較特殊的消費群體;家庭裝修消費同樣是一種特殊的消費。

家庭裝修消費之所以特殊，關(guān)鍵在于其消費壽命的長期性和多樣性。

當(dāng)客戶進(jìn)行其它消費時，他(她)們能夠在具體的商品面前進(jìn)行細(xì)致的比較和挑選，然后才決定是否進(jìn)行消費。而當(dāng)客戶進(jìn)行家庭裝修消費時，他(她)們不能夠在具體的商品面前進(jìn)行細(xì)致的比較和挑選，在他(她)們決定是否進(jìn)行消費甚或是將工程首期款交給家裝公司時，他(她)們所能見到或拿到的不過是一紙合同、工程預(yù)算報價單、部分工程施工圖紙，所以，客戶在進(jìn)行家庭裝修消費時，往往是在臆測中進(jìn)行的，他(她)們的消費心理上也就必然存在著許多顧慮。

家庭裝修設(shè)計人員在接待他(她)們時，首先要了解他(她)們的消費心理，然后才能最大限度地滿足他(她)們的需求。那么，他(她)們的消費心理到底是怎樣的呢?

當(dāng)客戶進(jìn)行家庭裝修消費時，由于他(她)們不能夠在具體的裝修結(jié)果面前進(jìn)行細(xì)致的比較和挑選，所以，設(shè)計人員就必須具有徹底打消客戶消費疑慮的能力。

客戶在進(jìn)行家庭裝修消費時，由于他(她)們對于家庭裝修行業(yè)的不了解，致使他(她)們會在前期咨詢階段向設(shè)計人員提出大量的問題和見解;從表面來看，他(她)們似乎是在逐漸成為所謂的行家，但是，當(dāng)你進(jìn)一步向他(她)們講解設(shè)計意圖時，他(她)們所表現(xiàn)出來的無知，將會使你捧腹不止。

如果你是一名純屬外行的家庭裝修消費者，那么，你將會怎樣進(jìn)行家庭裝修消費呢?

我想，你很有可能會象他(她)們一樣，先把設(shè)計人員問個底兒掉，然后去挨家挨戶地不停地咨詢;當(dāng)你感到疲憊不堪，再也沒有精力去進(jìn)行更深層次地詢問時，你的消費心理又如何呢?

換位思考所帶來的絕妙之處就在于角色互換，它能夠使人們設(shè)身處地地為他(她)人進(jìn)行縝思。

如果我是準(zhǔn)備進(jìn)行家庭裝修的消費者，我首先要考慮的是資金使用問題，然后，我會考慮工程質(zhì)量能否得到保證，再往后，我還會考慮到設(shè)計問題;這是一個家庭裝修消費者標(biāo)準(zhǔn)的思維方式。

因為我的財力是有限的，所以，我很注重設(shè)計人員給我的工程預(yù)算報價單的總金額，但是，我同樣注重施工質(zhì)量;這就引發(fā)了一個矛盾：在家裝行業(yè)中投資金額完全制約著施工質(zhì)量的現(xiàn)實條件下，如何才能既不增加資金投入，又能保質(zhì)保量地完成家庭裝修工程呢?

如果我是一名設(shè)計人員，我將把客戶的全部需求按照其重要性進(jìn)行順序排列，即：1、質(zhì)量;2、價格;3、設(shè)計效果。

為什么要進(jìn)行如此排列呢?

我認(rèn)為，質(zhì)量是家庭裝修消費生命力的切實保障，價格是客戶所能支付得起的費用標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計效果是客戶追求居住環(huán)境美化程度的夢想?？蛻糁园褍r格放在首位，其用意并非是不注重工程質(zhì)量，而是實在難以承受資金壓力;客戶難以承受資金壓力的事實，反而給我們以提示：如果我們從設(shè)計方面解決了投資問題，那么，他(她)們將成為我們真正的客戶。

所以，從深入分析客戶的真正消費需求出發(fā)，我們不難看出，他(她)們的真實消費心理需求順序只能是：1、質(zhì)量;2、價格;3、設(shè)計效果。

了解了他(她)們的真正消費需求，設(shè)計人員也就應(yīng)該有了相對應(yīng)的營銷策略。

二、設(shè)計人員回答客戶咨詢時應(yīng)遵循的原則

在客戶進(jìn)行家裝咨詢時，我們的設(shè)計人員往往是在隨著客戶的不斷發(fā)問而進(jìn)行著機(jī)械性回答，這常常是我們設(shè)計人員丟失客戶的最佳途徑。

我們所面對的絕大部分客戶，幾乎都是對家裝行業(yè)一無所知的純外行。設(shè)計人員要想盡快地說服客戶，就必須詳細(xì)了解客戶的消費心理，善于引導(dǎo)客戶的消費心理，從而利用客戶尚不成熟的消費心理，達(dá)到良好的營銷目的。

了解客戶的消費心理，我認(rèn)為，首先應(yīng)該了解客戶前來咨詢的目的。那么，什么是客戶前來咨詢的目的呢?如果你是外行，你所了解的家裝知識一定少之又少，那么，當(dāng)你面對設(shè)計人員的時候，你只能把一些道聽途說得來的問題以及你所能想到的問題提出來;如果設(shè)計人員采用一問一答的方式，機(jī)械地回答這些問題(這是一個非常嚴(yán)重的錯誤!)，那么，當(dāng)你提不出來更多的問題時，咨詢時刻也就結(jié)束了。幾乎所有快速結(jié)束的咨詢都是這個原因，所有因為這個原因結(jié)束的咨詢幾乎都是以失敗而告終的。如果我們的設(shè)計人員能夠做到“問一答十甚至問一答二十，乃至三十“，那么，這名設(shè)計人員也就塑造了成功的咨詢模式。

請記住并深刻理解這樣一句話：“你是一名專業(yè)的設(shè)計人員，不要讓客戶把你給設(shè)計了!“ 這是設(shè)計人員在回答客戶咨詢時必須遵循的原則。

總之，如果你在回答客戶咨詢時遵循了“時時掌握主動“的基本原則，就一定能夠在瞬息萬變的家裝市場上，創(chuàng)建出一塊獨屬自己的領(lǐng)地。

三、客戶疑難問題解答

由于家裝設(shè)計人員面對的是生活層次不同的各色人等，因此，在回答客戶咨詢時，難免遇上各種各樣難以解答的疑難問題。

這些疑難問題的產(chǎn)生，源于絕大多數(shù)消費者對家庭裝修行業(yè)的陌生。這也難怪，家裝行業(yè)本來就是一個生長中的新興產(chǎn)業(yè)，在其尚屬稚嫩的營銷管理體系中，存在著許多制約家裝行業(yè)發(fā)展的管理問題。

因此，如何解答好這些疑難問題，是關(guān)系到我們的設(shè)計人員能否與客戶達(dá)成合作的關(guān)鍵。