家居行業(yè)發(fā)展至今，受到行業(yè)本身的限制，雖然仍然脫離不了“傳統(tǒng)“行業(yè)之稱(chēng)，不過(guò)縱觀整個(gè)家居行業(yè)的發(fā)展歷程，市場(chǎng)也是風(fēng)云變幻。有的品牌在競(jìng)爭(zhēng)中退出市場(chǎng)，更多新的品牌加入進(jìn)來(lái)。傳統(tǒng)家居經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生著嬗變，更多的新興力量叩響著家居行業(yè)的大門(mén)。

新興力量“叩門(mén)“家居行業(yè) 未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

傳統(tǒng)家居經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)歷著多重變化

2008年的時(shí)候，家居經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始喊著生意不好做，但其實(shí)只是想控制租金;2010年的時(shí)候，越來(lái)越多的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始自我調(diào)整，或是轉(zhuǎn)戰(zhàn)定制家居，或是跟裝修公司合作，或是與傳統(tǒng)媒體或是網(wǎng)絡(luò)媒體合作，搞團(tuán)購(gòu);等到2012年的時(shí)候，小區(qū)拓展、爆破營(yíng)銷(xiāo)早已風(fēng)靡家居行業(yè)。而包括家居和建材組建品牌聯(lián)盟，利用軟裝置入家居這些運(yùn)營(yíng)手段，也開(kāi)始稀松平常。在賣(mài)場(chǎng)同行的眼中，家居經(jīng)銷(xiāo)商其實(shí)也就是在這幾年慢慢拉開(kāi)距離的，合作、融合這些動(dòng)作讓經(jīng)銷(xiāo)商群體之間的優(yōu)勝劣汰更加明顯。

越來(lái)越多的力量“叩門(mén)“家居行業(yè)

市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，促使家居行業(yè)開(kāi)始了各種方式的融合，但這些更多只是行業(yè)內(nèi)部的自我調(diào)整，動(dòng)作更大的，則是來(lái)自于外部力量的“叩門(mén)“。

互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始涉足家居領(lǐng)域，改變家居行業(yè)那些傳統(tǒng)的模式。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)滲透進(jìn)來(lái)之后，大家發(fā)現(xiàn)，不管處在行業(yè)的哪一端，都有機(jī)會(huì)能夠直面消費(fèi)者。面對(duì)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，家居上、下游，甚至是關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)都開(kāi)始心潮涌動(dòng)。現(xiàn)在家居行業(yè)融合的更加多元化，除了純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，甚至其他行業(yè)的企業(yè)也借助互聯(lián)網(wǎng)踏進(jìn)了家居行業(yè)的圈子。

2008年，美樂(lè)樂(lè)成立，這個(gè)行業(yè)的“外來(lái)者“，直接刷新了行業(yè)對(duì)于品牌和價(jià)格的認(rèn)知。幾乎是在同期，林氏木業(yè)的崛起讓行業(yè)真正感受到了互聯(lián)網(wǎng)的力量，而傳統(tǒng)企業(yè)曲美的“觸網(wǎng)“，讓行業(yè)看到了與互聯(lián)網(wǎng)融合的可能，家居行業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下的融合開(kāi)始被更多人提及和實(shí)踐。2014年，與行業(yè)關(guān)聯(lián)密切的裝修行業(yè)，也出現(xiàn)了新情況，先是獲小米旗下順為資本投資的愛(ài)空間面世，其在主打標(biāo)準(zhǔn)裝修的基礎(chǔ)上，涉足到了定制市場(chǎng)。到了年底，擁有海爾背景，且獲得了宜華木業(yè)1000萬(wàn)投資的有住網(wǎng)也出現(xiàn)了，有住網(wǎng)推出家居商城，其中就包括了自有的定制品牌。也就是在2014年，美樂(lè)樂(lè)開(kāi)放第三方入駐，包括宜華木業(yè)、顧家家居、喜臨門(mén)、曲美、華日等傳統(tǒng)品牌悉數(shù)入駐。2015年，恒大地產(chǎn)與全友家私、聯(lián)邦家私、喜臨門(mén)、華日、索菲亞簽約合作聯(lián)盟。

未來(lái)家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加復(fù)雜

從綜合性的電商平臺(tái)，到家居垂直類(lèi)電商平臺(tái)，以及裝修垂直類(lèi)電商平臺(tái)，甚至是傳統(tǒng)地產(chǎn)品牌，都為家居行業(yè)創(chuàng)造了新的消費(fèi)入口，家居企業(yè)、家居賣(mài)場(chǎng)、家居經(jīng)銷(xiāo)商，以往任何時(shí)候都能實(shí)現(xiàn)更多元化的獲客渠道，但這也意味著市場(chǎng)將更加復(fù)雜、激烈。

在大格局下，家居企業(yè)不僅需要面對(duì)傳統(tǒng)的同行競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)全新的互聯(lián)網(wǎng)品牌、垂直互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)延伸出來(lái)的自有品牌，甚至是隨時(shí)出現(xiàn)的跨界品牌。對(duì)于家居賣(mài)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)入口的多元化本來(lái)就意味著自身功能的弱化，如何強(qiáng)化自己的消費(fèi)吸引力，也變得更加重要。而對(duì)于家居經(jīng)銷(xiāo)商而言，當(dāng)看到越來(lái)越多的家居企業(yè)開(kāi)始直面各種消費(fèi)者接口，自己的店面大有開(kāi)始淪為產(chǎn)品展示體驗(yàn)店的趨勢(shì)之下，也需要考慮怎么能夠玩轉(zhuǎn)各種異業(yè)、跨界的融合，實(shí)現(xiàn)多元化拓客。