2016年中國企業(yè)工匠精神意識崛起，集成灶行業(yè)最具“匠人精神“理念的企業(yè)家吳偉宏先生說，杰森集成灶 2016著力打造“全員工匠精神“，讓每一位員工都視杰森集成灶產品為藝術品，每一刻都在精雕細琢;如此才能厚積薄發(fā)，制勝未來市場。

集成灶行業(yè)發(fā)展只有十年左右的時間，一切還都處于“蹣跚學步“的階段，相比于傳統(tǒng)油煙機三十多年的發(fā)展歷史，集成灶行業(yè)可以說目前最重要的是打基礎。杰森廚具股份董事局＊＊吳偉宏認為，一個行業(yè)打基礎的階段，企業(yè)家的工匠精神尤為重要，工匠精神才能讓一個企業(yè)、一個行業(yè)更扎實、更穩(wěn)步發(fā)展。

工匠精神的核心精髓之一：高筑墻、廣積糧、緩稱王

吳偉宏說，“高筑墻、廣積糧、緩稱王“的方針讓朱元璋在元末亂世中厚積薄發(fā)、最后取得決定性勝利。目前我們的集成灶行業(yè)同樣有些亂象叢生，作為一個富有工匠精神的企業(yè)--杰森集成灶視產品品質為王，對產品缺陷零容忍，力求做到?jīng)]有維修的服務就是最好的售后服務;視消費者使用口碑為品牌的發(fā)展動力。

大家可以看現(xiàn)在的手機行業(yè)，無論蘋果、三星、小米等如何瘋狂，未來的手機霸主有非常大的可能性是華為，任正非的工匠精神讓華為有那么多的沉淀，又發(fā)力那么的遲，現(xiàn)在雖然很低調但依舊擋不住發(fā)力的跡象。

作為廚具行業(yè)最資深的權威專家，吳偉宏還例舉了上個世紀八九十年代傳統(tǒng)廚電油煙機的發(fā)展狀況，當時有一個高寶牌油煙機，那叫一個厲害，如果你要問，當時高寶煙機厲害還是方太老板厲害?當然高寶厲害，那時候高寶有52個工廠，每個工廠都比老板大很多，要200多個老板才有可能扺一個高寶，高寶控制著全國80%的煙機市場。

結果又能咋樣?老板、方太九十年代后期完成了基礎構建，漸漸發(fā)力，良好的產品口碑讓老板、方太每一步都走的特別扎實，而此時的昔日王者--高寶卻漸漸退出了歷史舞臺的中央。

為什么?究其原因是其沒有“高筑墻、廣積糧……“，沒有高瞻遠矚的工匠精神，一個品牌的發(fā)展，厚積薄發(fā)非常重要，做好自已比什么都重要，人生需要慢慢地熟，品牌同樣如此，是金子永遠會發(fā)光，會當擊水總有時，何懼這一朝一夕!

2016年中國企業(yè)工匠精神意識崛起，集成灶行業(yè)最具“匠人精神“理念的企業(yè)家吳偉宏先生說，杰森集成灶 2016著力打造“全員工匠精神“，讓每一位員工都視杰森集成灶產品為藝術品，每一刻都在精雕細琢;如此才能厚積薄發(fā)，制勝未來市場。