近年來，家居行業(yè)老板“跑路“、門店倒閉的消息頻出，行業(yè)的發(fā)展帶有低迷的態(tài)勢。不僅是因?yàn)槭艿酵獠拷?jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，更重要的是家居企業(yè)一些錯誤的經(jīng)營思想和做法。家居企業(yè)還需樹立正確的認(rèn)知，方能提高門店的競爭優(yōu)勢。

審視“三大“缺陷 家居門店競爭力有待提升（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

找不準(zhǔn)自身定位 一味模仿他人

中國人有一個習(xí)慣，即喜歡效仿他人。近幾年家居行業(yè)門店的裝修和布局高度“神似“，就是這個原因。家居門店要以商圈的顧客需求為導(dǎo)向分析消費(fèi)習(xí)慣和購買偏好，顧客的返店周期等等，這些都需要了解，而不是觀望其他人。

單向經(jīng)營思維 不為客戶考慮

大部分家居品牌門店都有一個共同點(diǎn)，就是不管是誰進(jìn)店，都只想推自己最想賣的商品。特別是近年以來，門店面臨的經(jīng)營成本壓力比較大，這種現(xiàn)象有變本加厲之勢。只考慮自己，不考慮顧客的感受，更忽略和不尊重顧客的真實(shí)需求，這種單向式的經(jīng)營思想，又能助力家居企業(yè)走多遠(yuǎn)呢?

只考慮促銷 不考慮進(jìn)店率

現(xiàn)在競爭越來越激烈，于是很多企業(yè)天天琢磨，看對方怎么做活動自己也怎么做，卻忽略了做活動是為了提高門店的進(jìn)店率。如果門店所在的商圈普遍缺乏人氣，進(jìn)店率不足，如果活動都是為了提高成交率和銷售業(yè)績，而沒有考慮去提升顧客進(jìn)店率，那么即使有再豐富的銷售技巧和活動打折，沒有顧客進(jìn)店，成交又靠什么實(shí)現(xiàn)呢?

審視認(rèn)知缺陷 優(yōu)化門店核心競爭力

以上這些錯誤的習(xí)慣性思維，給家居門店帶來了巨大困境。因此，如何優(yōu)化門店核心競爭力是關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)思維很重要?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維“要能夠灌輸滲透到門店內(nèi)，充分發(fā)揮門店“體驗(yàn)“和“服務(wù)“的優(yōu)勢，以取悅和迎合顧客為導(dǎo)向，注重跟顧客的“互動“，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將門店逐漸優(yōu)化改造成“數(shù)字店鋪“。家居企業(yè)要站在顧客角度，重新認(rèn)真構(gòu)筑以顧客需求為導(dǎo)向的零售商業(yè)本質(zhì)，重新審視門店存在的各種內(nèi)在缺陷和不足。只有這樣，才不至于將門店帶入窮途末路。