專賣店：婁底店

經(jīng)銷商：王慈英

加盟時間：2008年

2020年3月銷量：86單

(圖片來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

婁底店王總2008年就開始接觸森歌，經(jīng)營森歌10多年來一直兢兢業(yè)業(yè)，但是月銷量卻一直在30臺左右，似乎遇到了瓶頸，難以大幅度提升。2019年王總下定決心，一定要大破大立，改變固有思維，自我突破。

最終，3月份以沖刺般的速度躋身全國接單銷量第二名,并創(chuàng)下月銷量82單的好成績，是什么造就了“婁底速度”？特此，我們專門采訪了婁底店的經(jīng)銷商王總，她給我們分享了這段期間她的心路歷程。

01

擴大店面面積，提升店面形象

面對難以大幅度提升的銷售業(yè)績，王總滿腹疑團。2019年6月，她帶著疑問參與了華南大區(qū)加盟商會議，在森歌營銷副總監(jiān)黃成的經(jīng)驗分享下，王總深入了解了廚電品牌及競爭對手布局。這次會議讓婁底王總下定決心，一定要做本地最高端的集成灶品牌！

客流量是提升業(yè)績的第一要素，從客戶的角度來說，能給客戶“第一眼好感”的就是店面的形象，而且顧客是帶有傳播屬性的，轉介紹的占比和機會都比較大，因此店面是品牌打造的重要一環(huán)。

婁底王總雷厲風行，在會議結束后，立馬回去租下了隔壁的鋪位，擴大店面面積、進行店面形象升級，由原來80方左右的店面，變成單層面積300方的店面。

(圖片來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

02

組建精英團隊

團隊對于建材行業(yè)老板來說，一直是一個亙古不變的難題。王總將團隊建設放在了提升業(yè)績的重要位置，在年后快速組建了一支優(yōu)秀的營銷團隊。

(圖片來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

王總的優(yōu)秀精英團隊展示

基于森歌電器高端的廚衛(wèi)品牌形象基礎上，王總提升了團隊的凝聚力，快速整合資源，利用多渠道的資源，用心做好服務，全力開拓市場。

03

籌劃多場夜宴活動

今年3月初，婁底已經(jīng)準備開設營業(yè)了，由于今年疫情原因，大型活動很難實施。王總想既然做不了大型活動，那就自己籌劃活動。

之前店面小，員工邀請了眾多客戶店面卻裝不下，在擴大店面面積后，王總組織了多場夜宴狂歡活動，在美食盛宴與大力度優(yōu)惠的驚喜放送下，吸引了超多消費者的參觀購買。

(圖片來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

(圖片來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

(圖片來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

婁底店夜宴活動圖

憑借優(yōu)越的產(chǎn)品性能，良好的市場口碑和大品牌的服務保障，活動現(xiàn)場人氣滿滿，最終取得了一次次喜人的訂單成績。經(jīng)過不懈努力，婁底店3月份一躍成為全國接單銷量第二名,月銷量82單。

婁底王總在競爭對手眾多的市場中不斷堅持和突破，最終打下一片江山。在面對客戶時堅持傳播森歌電器的品牌理念，跟著企業(yè)的腳步穩(wěn)扎穩(wěn)打，相信不畏艱難的王總肯定能在未來的市場中，更上一層樓！

(文章來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)