2020年第一季度幾近尾聲，雖然“疫情”恐慌已經(jīng)隨著時間推移逐漸淡出民眾視野，但是，對于集成灶市場的每一位參與者而言，在本就競爭激烈的市場環(huán)境里，危機自然依舊存在。

作為集成灶乃至整個家居建材市場的參與者，相信每一個人都曾期待著年后的“盛市”。然而，在各方面因素的共同干預(yù)下，較往年的經(jīng)濟狀況而言，國內(nèi)市場遭遇“滑鐵盧”是有目共睹的。但是，好在各方勢力都在積極地進行著市場維護工作，整個市場也在逐步“回暖”。

眼下，在積極救市的前提下，如何把握好市場才是最為重要的。對此，我們可以從存量市場和增量市場兩個方面來著手。

一方面，存量市場顯然是目前計劃的核心部分。雖然近期終端市場銷售深受國內(nèi)大環(huán)境影響，但不同于餐飲等行業(yè)的是，集成灶產(chǎn)品并非一般消耗品，前期未能實現(xiàn)的消費并非消失，而只是在時間上有所滯后。所以，調(diào)整好營銷模式，針對現(xiàn)有目標(biāo)客戶做足準(zhǔn)備，自然可以實現(xiàn)創(chuàng)收。另一方面，增量市場也有較大提升空間。不難發(fā)現(xiàn)，相較于此前的使用習(xí)慣，越來越多用戶開始重視“消毒”，本身具有消毒柜的功能的集成灶產(chǎn)品也就更具優(yōu)勢。此外，集成灶相較于傳統(tǒng)廚電在現(xiàn)代化廚房中的適應(yīng)性更高，在生活品質(zhì)和消費觀念不斷變革的當(dāng)下，選擇消毒柜單品已經(jīng)無法滿足用戶需求，集成灶自然成為其上位替代。

同時，當(dāng)全員面臨危機時，也是市場經(jīng)受洗禮之際，在此前提下，擁有豐富市場經(jīng)驗或者備有緊急預(yù)案的企業(yè)和品牌，生存幾率自然也就更高。尤其對于品牌格局不夠明朗的集成灶市場而言，顯然也是一次激發(fā)市場演變、促進機制完善、沉淀品牌格局的重要機遇。

當(dāng)然，疫情也好，現(xiàn)實也罷，在市場變化發(fā)展的進程中，一部分人穩(wěn)住步伐的同時總會伴隨著另外一部分人的迷失。作為一針突然注入的催化劑，疫情也無非只是加速了結(jié)果的生成而已，畢竟危機永遠存在，而求生之路卻道阻且長。

(文章來源：集成灶官網(wǎng)-公眾號，侵刪)