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復(fù)工之后:家居行業(yè)邁入“后疫情時(shí)代”

2020-02-27 15:24:51 瀏覽數(shù):

線**?jiǎng)有源蠓魅?,?shí)體店的開業(yè)、公司的復(fù)工、工廠的復(fù)產(chǎn)一再推遲。除電影、餐飲、旅游、零售等行業(yè)首當(dāng)其沖之外,家居家裝作為一個(gè)線下屬性極強(qiáng)的行業(yè),也被疫情引發(fā)的一系列連鎖反應(yīng)所波及。

復(fù)工之后:家居行業(yè)邁入“后疫情時(shí)代”

總體來看,家居業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營已經(jīng)開始重回正軌。

自1月23日武漢封城以來,各大省市陸續(xù)啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng),大部分人都在家中度過了一個(gè)有史以來最漫長(zhǎng)的“寒假”。

線**?jiǎng)有源蠓魅酰瑢?shí)體店的開業(yè)、公司的復(fù)工、工廠的復(fù)產(chǎn)一再推遲。除電影、餐飲、旅游、零售等行業(yè)首當(dāng)其沖之外,家居家裝作為一個(gè)線下屬性極強(qiáng)的行業(yè),也被疫情引發(fā)的一系列連鎖反應(yīng)所波及。

復(fù)工之后:家居行業(yè)邁入“后疫情時(shí)代”_1

(圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)

一個(gè)好消息是,我們根據(jù)走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),在疫情爆發(fā)將近一個(gè)月后,家居家裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了復(fù)蘇的跡象,正常的辦公和生產(chǎn)秩序正在陸續(xù)得到恢復(fù)。

不過,從企業(yè)復(fù)工到市場(chǎng)需求恢復(fù),仍然需要等待一定的周期。

陰霾之下

在家裝的整個(gè)流程中,從向裝修公司咨詢、與設(shè)計(jì)師溝通需求,到量房、裝修、收房,其中多個(gè)環(huán)節(jié)涉及到線下的服務(wù)和交付。

而且,家裝屬于低頻高客單價(jià)的消費(fèi)品類,消費(fèi)者決策周期長(zhǎng),決策過程十分慎重,“成單只依靠純線上的直播、溝通和交流”,這和主流消費(fèi)者的消費(fèi)心理還存在一定的距離。因此,家裝亦是本次疫情的“重災(zāi)區(qū)”。

春節(jié)過后,受線**?jiǎng)有韵魅跤绊?,許多房主暫時(shí)擱置了裝修計(jì)劃,選擇靜觀其變,原本春節(jié)后會(huì)出現(xiàn)的成交小高峰也被迫推遲。不僅如此,供給端在過去的一個(gè)月內(nèi)也基本停滯,裝企能與客戶進(jìn)行溝通、能在抖音快手做營銷,卻幾乎沒有辦法提供任何線下服務(wù)。

據(jù)土巴兔副總裁聶金津與業(yè)主交流觀察到的情況,很多業(yè)主在疫情爆發(fā)的早期都表示近期不會(huì)考慮進(jìn)行裝修,所以在短時(shí)間內(nèi),裝企正常工作的開展會(huì)受到一定的影響。

不過,他同時(shí)指出,家居行業(yè)與受疫情影響嚴(yán)重的餐飲等行業(yè)不盡相同。如果疫情影響時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)季度,期間被抑制的餐飲需求基本不會(huì)在疫情結(jié)束后獲得“補(bǔ)償”,而家裝大部分屬于剛性需求,剛需在疫情面前只是暫時(shí)延遲,并不會(huì)就此消失。

對(duì)于面向B端的裝企而言,情況亦是如此,主要影響表現(xiàn)為需求延遲、以及其后的一系列蝴蝶效應(yīng)。

“我們目前的業(yè)務(wù)主要有兩塊,一塊是幫助傳統(tǒng)裝修向裝配式裝修轉(zhuǎn)型,是完全to B的業(yè)務(wù);另一塊是已經(jīng)開始啟動(dòng),我們計(jì)劃在2020年全面推進(jìn)‘圣博雅墻板’,用裝配式的墻面產(chǎn)品切入到家裝,這一塊是to B、to C的業(yè)務(wù)。第一塊業(yè)務(wù)所受的影響主要是目前客戶復(fù)工延遲,但需求和業(yè)務(wù)基本不受影響,只是生產(chǎn)周期和交付周期要隨之延遲;第二塊業(yè)務(wù),從目前來看,業(yè)務(wù)的推進(jìn)上會(huì)受一些影響,但我們的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得差不多了?!敝性⒀b配聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO肖志堅(jiān)向億歐說道。

值得一提的是,為應(yīng)對(duì)此次疫情,中寓裝配用了極短的時(shí)間研發(fā)了裝配式的“消毒艙”,主要應(yīng)用在小區(qū)、醫(yī)院等場(chǎng)所,目前的需求量比較大。據(jù)億歐了解,疫情期間布局消毒艙研發(fā)和生產(chǎn)的裝配式企業(yè),中寓并不是個(gè)例。

裝配式裝修行業(yè)內(nèi)的另一家知名公司——品宅,受疫情影響的情況和中寓裝配基本相似。

品宅創(chuàng)始人兼CEO向?qū)櫛硎荆骸捌氛饕嫦駼端客戶,疫情為我們帶來的影響主要有兩方面,一方面是訂單的交期要推遲,因?yàn)椴科返纳a(chǎn)和組裝都不能在春節(jié)過后馬上恢復(fù);另一方面是在第一、第二季度的新項(xiàng)目的簽約可能會(huì)遇到一定的阻礙?!?/p>

同時(shí),向?qū)欀赋觯衿氛@類主要服務(wù)B端的家裝公司由于存在應(yīng)收帳款,即使短期停工一兩個(gè)月,還可以催一催之前的應(yīng)收帳款,所以現(xiàn)金流問題不像零售和餐飲行業(yè)內(nèi)那么嚴(yán)重,但也會(huì)存在。

而在家裝行業(yè)中,規(guī)模較小的企業(yè)相對(duì)來說所面臨的現(xiàn)金流問題要更嚴(yán)重一些,疫情持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng),就會(huì)有越多公司受不了。

聶金津也認(rèn)為,本次疫情會(huì)讓一些尾部企業(yè)加速淘汰。

“目前建材商和裝修公司的壓力是比較大的,尤其是一些原本資金面就比較局促的公司以及一些小型公司,受到的影響會(huì)比較大,不排除會(huì)出現(xiàn)一些家裝公司因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題而倒閉的情況?!?/p>

2月19日,索菲亞對(duì)外釋放信息,透露稱2020年將會(huì)淘汰尾部8%的經(jīng)銷商。在家居行業(yè),經(jīng)銷商們往往扮演著“春江水暖鴨先知”的角色,汰劣存良、鑄新淘舊,從宏觀來看,是企業(yè)必經(jīng)的歷程,也是行業(yè)蛻變所需的代價(jià);從個(gè)體來看,基層的經(jīng)銷商以及小微企業(yè)將難以避免地承壓,成為這一時(shí)期最容易受傷的群體。

不過,聶金津?qū)τ谡麄€(gè)行業(yè)的前景仍然較為樂觀,他認(rèn)為,這些淘汰屬于局部現(xiàn)象,行業(yè)中不會(huì)出現(xiàn)此前部分媒體所渲染的“倒閉潮”。寒冬過后,就是春天。

走出陰霾?

此前,受限于防疫管制措施,家居家裝行業(yè)的大部分企業(yè)都實(shí)行線上辦公。

幸運(yùn)的是,2月中下旬,行業(yè)內(nèi)的正常工作秩序正在進(jìn)入恢復(fù)期,線下服務(wù)能力有望得到恢復(fù)。

目前,已有多家企業(yè)的員工到公司辦公;在實(shí)行線上辦公的企業(yè)中,部分已經(jīng)出臺(tái)了明確的復(fù)工時(shí)間表,預(yù)計(jì)將在2月底全面復(fù)工,其他企業(yè)也正全力為常態(tài)化運(yùn)營做準(zhǔn)備。

復(fù)工之后:家居行業(yè)邁入“后疫情時(shí)代”_2

據(jù)聶金津介紹,截至2月16日,土巴兔平臺(tái)上的裝修公司已有40%恢復(fù)了線上辦公,比起2月3日的5%,有了大幅上升。他認(rèn)為,隨著疫情逐漸得到控制,恢復(fù)正常辦公的裝企數(shù)量還將持續(xù)增加。土巴兔內(nèi)部目前實(shí)行線上辦公,2月24日也將正式恢復(fù)到公司辦公。

裝配式裝修行業(yè)也出現(xiàn)了復(fù)蘇的征兆。據(jù)介紹,中寓裝配的工廠將從2月24日起全力排產(chǎn)復(fù)工,辦公秩序?qū)脮r(shí)也將恢復(fù)正常。

定制家居、家居零售業(yè)也在逐漸恢復(fù)。

據(jù)索菲亞員工透露,索菲亞的線上辦公從大年三十開始就啟動(dòng)了,目前員工分批次到公司上班,工廠復(fù)工時(shí)間比以往推遲1-2周;對(duì)于to B業(yè)務(wù),索菲亞今年要安裝的項(xiàng)目都已經(jīng)簽約確定,原計(jì)劃一季度可以安裝的項(xiàng)目可能會(huì)推遲,但不影響全年。

好萊客董事會(huì)秘書鄧濤也向億歐介紹道,目前好萊客員工基本已經(jīng)到公司辦公,工廠的生產(chǎn)也在陸續(xù)恢復(fù)之中。另外,據(jù)一位林氏木業(yè)員工透露,林氏木業(yè)從2月10號(hào)開始就有部分員工到公司正常辦公,2月下旬全部員工會(huì)陸續(xù)到崗。

不過,上述林氏木業(yè)員工觀察到的情況是,目前工人回到車間工作的意愿還比較低,因此與林氏合作的工廠大約要到3月初才會(huì)全面投入生產(chǎn)。相比起辦公室,工廠恢復(fù)排產(chǎn)的時(shí)間點(diǎn)則要稍遲一些,這樣的情況是行業(yè)的縮影。

在零售端,緊閉了一個(gè)月之久的家居賣場(chǎng)逐漸開門迎客。2月19日,富森美家居成都賣場(chǎng)宣布開門營業(yè),按照此前公告,紅星美凱龍和居然之家除湖北地區(qū)外的所有賣場(chǎng)也將分別于2月29日、2月22日恢復(fù)營業(yè)。

不過,根據(jù)各省市出臺(tái)的政策和企業(yè)的實(shí)際戰(zhàn)略,企業(yè)復(fù)工和排產(chǎn)的時(shí)間會(huì)存在一定的差異。據(jù)億歐不完全統(tǒng)計(jì),截至2月21日,顧家家居、東易日盛、紅星美凱龍?jiān)O(shè)計(jì)云、齊家網(wǎng)、土巴兔、和能人居、品宅等企業(yè)都仍然處于線上辦公的階段,部分企業(yè)還尚未公布到公司上班的時(shí)間。

總體來看,整個(gè)家居行業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營秩序已經(jīng)開始重回正軌。

邁入“后疫情時(shí)代”

疫情爆發(fā)后,許多人開始認(rèn)為,后疫情時(shí)代的家居和家裝應(yīng)該是“在線”的。

**催熟了電商這一商業(yè)模式,成為阿里巴巴和京東崛起的契機(jī)。同理,2020年的新冠疫情或許也會(huì)成為家居行業(yè)變革加速的分界線,至少,在過去的一個(gè)月里,朋友圈已經(jīng)被抖音快手營銷刷屏,似乎每個(gè)家居人都在直播,為恢復(fù)期的到來做緊鑼密鼓的準(zhǔn)備。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),蘇寧、土巴兔、齊家網(wǎng)、一兜糖均與家居家裝企業(yè)達(dá)成合作,聯(lián)手提供直播服務(wù);以歐派、索菲亞為代表的定制家居龍頭企業(yè),同樣在疫情期間將直播作為重要獲客渠道。

在直播的帶動(dòng)下,蘇寧有多個(gè)品類的智能家居產(chǎn)品銷售額同比增長(zhǎng)率超過100%。

齊家網(wǎng)與土巴兔屬于家裝行業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)屬性較強(qiáng)的企業(yè),在家裝線上化方面擁有一定的歷史沉淀,億歐通過齊家網(wǎng)與土巴兔方面了解到,疫情期間,兩家公司均攜手大量企業(yè)進(jìn)行直播,并且達(dá)成了一定的成單,與齊家網(wǎng)合作的焱歌裝飾、齊家典尚、天怡美裝飾等裝企,均在直播期間獲得了數(shù)十個(gè)訂單;

土巴兔方面,在與大顯裝飾總店、上海質(zhì)鼎裝飾、成都創(chuàng)美居等裝企舉辦的7場(chǎng)家裝直播中,轉(zhuǎn)化率達(dá)到了20%-40%。

一兜糖APP向家居實(shí)體店開放了資源,企業(yè)可以在APP內(nèi)進(jìn)行免費(fèi)推廣蓄客,創(chuàng)始人徐紅虎表示,該消息自2月初發(fā)布后,至今已有五千多個(gè)家居企業(yè)入駐一兜糖APP。

定制家居行業(yè)內(nèi),直播也成為潮流。

2月13日,歐派攜手湖南衛(wèi)視主持人曉月在天貓、騰訊、蘇寧三大平臺(tái)上試水直播賣貨,實(shí)際在線觀看人數(shù)突破65萬,直播總訂單達(dá)到12365單,創(chuàng)造了家居建材業(yè)直播史上在線觀看人數(shù)之最、直播總訂單數(shù)之最。

定制家居另一巨頭——索菲亞,在春節(jié)期間緊急調(diào)整了2月份的“開門紅”方案,轉(zhuǎn)移到線上接單。據(jù)索菲亞方面表示,2月份至今,公司已開展多個(gè)線上活動(dòng),效果較好。

此外,酷家樂、三維家、打扮家等云設(shè)計(jì)企業(yè),以及TATA木門、東易日盛、好萊客、帝王潔具等家居企業(yè)都在直播領(lǐng)域有所布局,快速強(qiáng)化線上能力。

市場(chǎng)中逐漸形成了一種輿論:疫情過后,家居行業(yè)線上化的進(jìn)程將會(huì)加速,直播作為新的業(yè)態(tài)不容忽視。

直播時(shí)代之后,家居行業(yè)會(huì)被徹底改造嗎?對(duì)于這個(gè)問題,一位行業(yè)人士給出了不一樣的觀點(diǎn)。

他認(rèn)為:裝企跨界做直播,在線上基礎(chǔ)薄弱、缺乏受眾群體的情況下基本等于自嗨,且部分裝企吃相難看,恨不得在直播間直接收定金和合同款,并沒有為用戶創(chuàng)造內(nèi)容價(jià)值,已經(jīng)喪失了初心。他指出,這類直播行為屬于第一季度的業(yè)績(jī)?yōu)l臨“報(bào)廢”的壓力下、企業(yè)為了求生存的盲打,對(duì)行業(yè)沒有太大的意義。

這無疑是為直播熱潮澆上了一盆冷水。不過,一面是殘酷的經(jīng)營壓力,一面是潮流的快速興起,企業(yè)集體向著某一個(gè)方向一路狂奔,在這個(gè)時(shí)刻,行業(yè)的確需要一些冷思考。

無論直播究竟是會(huì)以疫情為節(jié)點(diǎn)徹底改變行業(yè)生態(tài),還是為求生存而爆發(fā)的暫時(shí)性潮流,都是企業(yè)為了發(fā)展所做出的努力。對(duì)于大部分企業(yè)而言,在當(dāng)下最緊迫的事情并非去改變行業(yè)生態(tài),而是在這個(gè)特殊的時(shí)期,活下去?;钕氯ィ艜?huì)有未來。

談到未來,向?qū)櫟念A(yù)期總體是樂觀的?!霸谝咔檫^后,裝修市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)回彈。”

這也是行業(yè)內(nèi)的主流聲音。家居消費(fèi)需求偏向剛性需求,這種剛需短暫地受到疫情的影響,從而暫時(shí)被擱置,但遲早會(huì)得到釋放。

許多人認(rèn)為,從一個(gè)更長(zhǎng)的周期來看,這次疫情的影響并不會(huì)太大。當(dāng)疫情完全過去之后,人們能夠安心地走上街頭,那些被擱置的剛需就會(huì)重新涌向市場(chǎng)。

需要注意的是,企業(yè)常態(tài)化運(yùn)營的恢復(fù),往往以一個(gè)時(shí)間點(diǎn)作為標(biāo)志,而銷售和成單的復(fù)蘇,從周期上來看,會(huì)更加漫長(zhǎng)。

關(guān)于這個(gè)周期何時(shí)到來,好萊客董事會(huì)秘書鄧濤認(rèn)為,預(yù)計(jì)行業(yè)從三月開始會(huì)逐漸修復(fù),企業(yè)在第二、第三季度的表現(xiàn)可能會(huì)比較不錯(cuò)。

不過,行業(yè)仍然不宜對(duì)未來抱持盲目的樂觀。

“疫情爆發(fā)導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)下行是大概率事件,但中國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變”,這句定調(diào)的“兩面”提醒著我們:在樂觀之余,我們也必須關(guān)注到,經(jīng)濟(jì)下行幾乎會(huì)不可避免地影響到消費(fèi)者對(duì)未來的信心和預(yù)期,導(dǎo)致一部分非剛需的、改善型的家居家裝消費(fèi)需求被抑制。

被抑制的消費(fèi)需求占比大約是多少?對(duì)行業(yè)的影響又將有幾何?

在當(dāng)下,暫時(shí)沒有人能給出確切的答案。

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(文章來源:定制大時(shí)代-公眾號(hào),侵刪)

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