在肺炎疫情之下，有人說最慘的行業(yè)之一是小偷。馬路上找目標找不到人，入室盜竊家里全是人。而我想說更慘的卻是有一些企業(yè)沒法開業(yè)，面臨現(xiàn)金流危機下，沒有熬過去并倒下的企業(yè)。

2月10日，全國大多數(shù)地區(qū)開始迎來復工復產(chǎn)，工信部也出臺了20條政策措施，幫助中小企業(yè)復工復產(chǎn)。而上熱搜的北京K歌之王、兄弟連教育，卻倒在了復工前夕！

北京K歌之王宣布于2月9日，也就是北京市準備正式上班的前一天，與全部員工、200多名員工解除勞動合同。根據(jù)北京K歌之王的計劃，這只是初步的方案，如果有30%的員工不同意，公司將進入破產(chǎn)清算的結(jié)果。

和北京K歌之王一樣，2月6日晚間，IT培訓機構(gòu)“兄弟連教育”創(chuàng)始人李超，在其公眾號上發(fā)表《致兄弟連全體學員、員工、股東的一封信》，表示因受疫情影響，即日起，兄弟連北京校區(qū)停止招生，員工全部遣散。

經(jīng)銷商也快撐不下去了！

封城、斷路、禁止探親聚會......這場席卷中國的肺炎疫情已深深嵌入進了家居建材行業(yè)。對于身處于服務行業(yè)的家居建材店主來說，疫情的沖擊儼然成為2020年開年的危機。

一個月虧損3萬，衛(wèi)浴店無生意可做！

比爾蓋茨曾說過：“微軟離破產(chǎn)永遠只有十八個月?！钡鋵?，很多中小家居建材店距離破產(chǎn)關(guān)門可能也就兩三個月的事。年初疫情洶洶，就算開店了估計顧客也不敢進店，銷售一下子降到零。

有一位店主算了一筆賬：5個員工一個月工資2萬，房租1萬，停工一個月?lián)p失3萬，這還沒算上水電雜費損失。這場疫情，對中小家居建材經(jīng)銷商來說，是命懸一線！

大疫當前，集成灶經(jīng)銷商該如何“熬下去”？

疫情期間，消費放緩，本想靠著春節(jié)消費旺季走一波量，賺一波錢的經(jīng)銷商，如今正面臨巨大的壓力。如何度過這段艱難時刻？該怎么辦？

1、團隊信心與積極性調(diào)

現(xiàn)階段大家的焦慮恐慌情緒導致工作熱情降低是非常正常的，作為負責人疏導團隊心理壓力，增強信心是工作的第一要務。

2、營銷重點從線下轉(zhuǎn)移到線上

充分發(fā)掘線上流量，借助互聯(lián)網(wǎng)工具獲客，開展線上活動收取定金，儲備精準訂金客戶。

3、想盡一切辦法開源節(jié)流

受疫情影響必然導致門店收入的減少，就有可能影響到支出的壓力，從企業(yè)現(xiàn)金流管理的角度，就勢必要減少支出。

經(jīng)銷商們撐住了！

希望疫情早點結(jié)束，復工之后，一起加油！

(文章來源：家具微視界-公眾號，侵刪)