上半年已經(jīng)過去，下半年如約而至，7月29日科太郎的家人們齊聚一堂，共同分享過去半年的收獲與經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為迎接2019下半年及未來的挑戰(zhàn)與機(jī)會做好準(zhǔn)備。

(圖片來源：科太郎集成灶供稿，侵刪)

首先由生產(chǎn)中心副總曹再峰對生產(chǎn)中心2019年上半年指標(biāo)完成情況進(jìn)行了簡單的講解，并盤點(diǎn)了2019年上半年的各個(gè)型號的產(chǎn)品銷量情況。也對生產(chǎn)中心上半年產(chǎn)生的一系列的問題進(jìn)行分析，并給出改進(jìn)計(jì)劃。

曹總還表示2019年科太郎對生產(chǎn)車間形象進(jìn)行了大升級，并增加了不少新的設(shè)備。希望生產(chǎn)中心的伙伴們在下半年可以勠力同心確保完成2019全年指標(biāo)。

(圖片來源：科太郎集成灶供稿，侵刪)

營銷中心總監(jiān)王久凱對上半年?duì)I銷中心的業(yè)績完成情況做了分析，肯定了營銷中心上半年的努力，并指出有的部門還是跟年初制定的既定目標(biāo)有些小差距，還需加強(qiáng)努力。

王總還積極分析了每個(gè)版塊存在問題，并提出了相應(yīng)策略。也著重對下半年?duì)I銷中心的工作重心進(jìn)行梳理與規(guī)劃。

(圖片來源：科太郎集成灶供稿，侵刪)

人事部經(jīng)理焦帥旭對于公司上半年人事行政方面的問題進(jìn)行了講解與梳理，并對公司一些規(guī)章制度進(jìn)行著重講解。也希望大家在下半年，科太郎每個(gè)伙伴都可以遵守公司的各項(xiàng)制度。

(圖片來源：科太郎集成灶供稿，侵刪)

市場部總監(jiān)方健對于上半年市場部工作進(jìn)行了總結(jié)分享。并指出市場部上半年工作的不足與問題，也給出了一些實(shí)質(zhì)性的解決方案。

還表示市場部的最終工作目的，是為了提升科太郎的品牌競爭力，為前線營銷中心的家人們提供實(shí)質(zhì)性的幫助，也希望在下半年的工作中，大家都可以相互配合，以更高的效率來完成既定的目標(biāo)。

(圖片來源：科太郎集成灶供稿，侵刪)

最后，一佳廚衛(wèi)董事長潘國江對年中會議進(jìn)行總結(jié)，并給大家講解了集成灶行業(yè)從一開始的產(chǎn)品為王，到后來渠道為王與營銷為王的過程。

潘總還指出一個(gè)企業(yè)要想生存就如逆水行舟，不進(jìn)則退，越是激烈的市場環(huán)境，越能鍛煉我們的堅(jiān)強(qiáng)意志，希望大家能夠凝心聚力，共同完成全年度的工作目標(biāo)。

(圖片來源：科太郎集成灶供稿，侵刪)

生命不息，奮斗不止，未來世界的熠熠生輝，科太郎家人們必將勠力同心、風(fēng)雨兼程，在2019年下半年創(chuàng)新拓進(jìn)，共生共贏！

(文章來源：科太郎集成灶供稿，侵刪)