家電市場形勢嚴峻，企業(yè)轉型升級任務緊迫，躺在功勞簿上吃老本遲早會被市場淘汰，而抵御市場下滑的武器就是改變舊模式、摒棄老套路。業(yè)內人士認為，家電企業(yè)的當務之急是如何順應大品牌領跑、高端領航的趨勢，抓住品質消費的風口，調結構、促增長。

近日，中國家電研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布了《2019年中國家電行業(yè)一季度報告》。報告顯示，今年一季度，家電市場零售額規(guī)模為1834億元，同比下降3.1%；在傳統(tǒng)品類中，多數(shù)產品銷售出現(xiàn)下滑。專家分析認為，家電市場陷入下行“危機”，亟待破局轉型，未來或將依托產品創(chuàng)新不斷突圍。

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行業(yè)亟待破局轉型

中國家用電器商業(yè)協(xié)會理事長彭寶泉在日前召開的2019中國家電流通大會上表示，自去年下半年以來，家電市場出現(xiàn)下滑態(tài)勢，企業(yè)面臨著空前的壓力。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年我國家電市場零售額規(guī)模累計達8327億元(包含25個常見品類)，同比增長1.5%，僅為2017年增速的1/7。從企業(yè)層面來看，截至今年3月底，家電行業(yè)49家上市公司均已披露2018年財報和2019年一季度財報，從整體上看，家電市場容量增速放緩，“強者恒強、弱者恒弱”的馬太效應特征明顯。

據(jù)介紹，家電市場遇冷并非沒有原因，一是受房地產市場傳導影響，新增需求受阻；二是在經(jīng)過高速普及期后，更新?lián)Q代需求釋放緩慢；三是家電消費回歸理性，用戶購買流程加長。奧維云網(wǎng)董事長文建平表示，家電市場持續(xù)低迷，行業(yè)整體壓力增加，亟待破局轉型。家電市場從1.0時代的快速普及期發(fā)展到2.0時代的普及與升級并存期，現(xiàn)已進入結構升級的3.0時代。

“從國內市場看，我國模仿型、排浪式消費階段已基本結束，個性化、多樣化消費漸成主流。面對消費發(fā)展新趨勢，家電企業(yè)和家電流通企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的任務更加緊迫。”商務部原副部長姜增偉表示，在過去40多年的時間里，家電行業(yè)解決了“有沒有”的問題，未來還要面對“好不好”的問題?？傮w來看，我國家電企業(yè)的研發(fā)投入還很不夠。隨著人民生活水平的逐步提高，消費者對家電產品的質量要求也越來越高。家電企業(yè)要緊緊圍繞質量這條生命線，加大研發(fā)投入，以新產品、新技術和新模式滿足人民對品質消費、品牌消費的需求。

家電市場多變的銷售渠道、消費需求和多樣的競爭手段，倒逼著企業(yè)不斷進行產品結構升級，尋求更大的市場增量。

創(chuàng)新較量不斷上演

行業(yè)增速放緩，企業(yè)以價格競爭驅動銷量的路數(shù)被逐漸摒棄，各品類從打價格戰(zhàn)上升到了打價值戰(zhàn)，開始結構調整、主動探尋、滿足消費者的品質需求。近年來，家電產業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代而釋放出來的“智能化戰(zhàn)略、智能化產品、智能化轉型”較量不斷上演，并釋放出“百家爭鳴、百花齊放”的新能量。

海爾集團副總裁、市場官李華剛表示，今年家電市場形勢將更為嚴峻，家電行業(yè)轉型升級任務迫切，這也給所有家電企業(yè)敲響了警鐘——家電品牌必須不斷創(chuàng)新發(fā)展以適應市場變化，躺在功勞簿上吃老本遲早會被市場淘汰。

中國家用電器研究院院長劉挺認為，隨著供給側結構性改革的日漸深入以及需求側對美好生活的日益向往，溝通供需兩側的商貿流通領域愈發(fā)顯現(xiàn)出蓬勃活力。線上線下渠道的不斷融合、新零售業(yè)態(tài)的不斷演化，契合了目前我國經(jīng)濟從高速增長向高質量發(fā)展的要求，而新一輪刺激消費政策的發(fā)布是我國家電市場發(fā)展的新機遇，也是開啟新篇章、新周期的明確信號。

彭寶泉認為，抵御市場下滑的武器就是改變舊模式、摒棄老套路。他認為，傳統(tǒng)家電零售企業(yè)的新零售并不僅僅是線上線下融合全渠道零售。當務之急是如何順應大品牌領跑、高端領航的趨勢，抓住品質消費的風口，調結構、促增長。

移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，也為家電流通企業(yè)的創(chuàng)新帶來了更多的可能性和機遇。姜增偉表示，長期以來，“引廠進店、聯(lián)營扣點”已成為實體家電流通企業(yè)普遍采用的經(jīng)營模式，企業(yè)自營模式發(fā)展非常緩慢。很多家電企業(yè)不了解市場，對消費數(shù)據(jù)的掌控非常有限，更談不上大數(shù)據(jù)了。但移動互聯(lián)網(wǎng)特別是移動支付的發(fā)展，給實體流通企業(yè)的數(shù)字化改造提供了可能。企業(yè)要加大技術投入，以店鋪數(shù)字化改造為起點，加快線上線下場景融合、渠道融合，運用大數(shù)據(jù)技術分析顧客消費行為，并通過分享數(shù)據(jù)、協(xié)同創(chuàng)新等方式打造數(shù)字化、智能化的供應鏈。攜手家電企業(yè)打造新產品和新品牌，在服務上游家電企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展過程中建立新的競爭優(yōu)勢。

(文章來源：第一家電網(wǎng)，侵刪)