6月10日上午，科太郎員工大會(huì)在在浙江一佳廚衛(wèi)科技有限公司舉行，大會(huì)由人事部焦帥旭主持召開。會(huì)上各部門的負(fù)責(zé)人對(duì)于5月份的績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分享與匯報(bào)，也對(duì)6月份的工作進(jìn)行梳理和規(guī)劃。

(圖片來源：科太郎集成灶供稿，侵刪)

生產(chǎn)中心曹總匯報(bào)了5月份工廠訂單完成情況，并表示5月份生產(chǎn)中心還有許多不足的地方需要我們做出改變。

雖然在我們生產(chǎn)的過程中會(huì)有很多困難與難題，但這不是我們找借口的理由。

工廠的管理人員，需要落實(shí)好每天的計(jì)劃，完善好每天的監(jiān)督與督促工作，確保都能完成每天制定的計(jì)劃。

我們要讓這份改變?cè)髽I(yè)每一個(gè)員工心中，貫穿每一道生產(chǎn)工序，滲透每一條生產(chǎn)鏈。只有大家共同朝著一個(gè)目標(biāo)努力做出改變，科太郎才會(huì)有未來與明天。

(圖片來源：科太郎集成灶供稿，侵刪)

市場(chǎng)部方總對(duì)于5月份市場(chǎng)部的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并指出市場(chǎng)部5月份在品牌端的輸出與宣傳方面還有很多不足的地方需要我們改進(jìn)。同時(shí)方總還對(duì)6月份的工作內(nèi)容進(jìn)行梳理。

(圖片來源：科太郎集成灶供稿，侵刪)

營銷中心瞿助理在給大家分享了營銷中心5月份的績(jī)效指標(biāo)完成情況，還對(duì)6月份的多場(chǎng)招商會(huì)和品牌推薦會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的梳理。

瞿助理表示6月份營銷中心兄弟們肩上的擔(dān)子并不輕松，但是大家還是要發(fā)揮自己最大的努力來完成這一個(gè)個(gè)既定的任務(wù)。

(圖片來源：科太郎集成灶供稿，侵刪)

人事部焦經(jīng)理對(duì)于公司5月份人事行政方面的問題進(jìn)行了講解與梳理，并對(duì)公司一些規(guī)章制度進(jìn)行著重講解。也希望大家在6月份，科太郎每個(gè)伙伴都可以遵守公司的各項(xiàng)制度。

(圖片來源：科太郎集成灶供稿，侵刪)

最后是科太郎集成灶董事長(zhǎng)潘總對(duì)5月份的員工大會(huì)進(jìn)行總結(jié)，潘總表示科太郎在2019年這將近半年時(shí)間里發(fā)生了很大的改變，科太郎每個(gè)人都在改變，從我到每個(gè)員工都在改變。一些剛到公司不久的新員工也要向公司的一些老員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)。老員工也要更加勉勵(lì)自己，為我們的新員工做出一個(gè)良好的榜樣。

(圖片來源：科太郎集成灶供稿，侵刪)

所謂工欲善其事必先利其器。對(duì)自己的工作總結(jié)是為了更好的開始，對(duì)自己的工作計(jì)劃是為了努力的拼搏，只有努力才會(huì)有收獲，我們朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)，科太郎明天將更加美好！

(文章來源：科太郎集成灶供稿，侵刪)