2017年7月，萬科在珠海注冊公司，自行生產衛(wèi)浴產品。

美的3月底公布，2019年美的置業(yè)將推進裝配式建筑與整裝衛(wèi)浴業(yè)務。

2月26日，由碧桂園集團、現(xiàn)代筑美家居共同投資建設的碧桂園現(xiàn)代筑美綠色智能家居產業(yè)園在河南信陽舉辦開工儀式。

據(jù)了解，該智能家居產業(yè)園占地1000畝，總投資約23億。項目建成后，將形成年產櫥柜30萬套、衛(wèi)浴柜60萬套、衣柜/收納柜10萬套、木門180萬樘的生產規(guī)模。

也再次證實了碧桂園進軍衛(wèi)浴行業(yè)的決心。4月19日上午，潮州市長殷昭舉一行到訪碧桂園集團總部，參觀交流。雙方現(xiàn)場簽訂總投資超100億的合作協(xié)議，其中衛(wèi)浴產業(yè)項目投資50億。

4月8日，好萊客與齊屹科技簽訂《戰(zhàn)略合作框架及交叉持股投資協(xié)議》

5月6日上午，格力電器和索菲亞家居簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

5.8日，我樂與方太集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議............

在國內定制家居巨頭一個接一個大手筆出臺的同時，卻產生了一個巨大的隱憂……

假如市場上有一家企業(yè)整合了所有泛家居產品，并且做到行業(yè)老大，最終，市場和產品買單的人是誰？

假如市場上有一家企業(yè)從房產開發(fā)，到裝修、電器、家具、軟裝....到拎包入住，并且做到行業(yè)老大，最終，市場和產品買單的人會是誰？

假如市場上有一家企業(yè)，從設計、測量、到泛家居產品選購，一站式VR網(wǎng)上體驗完成，線下拎包入住，并且做到行業(yè)老大，最終，市場和產品買單的人會是誰？

背后的本質究竟是什么？

當下，各大頭部企業(yè)有個共同特點：通過整合大家居行業(yè)資源，打通從裝修到產品（櫥柜、衣柜、木門、櫥電、衛(wèi)浴、地板（磚）、燈具、潔具）再到家居智能化、軟裝一體化的拎包入住平臺模式。

（圖片來源網(wǎng)絡，侵刪）

然而，我們對于這些巨頭的行為，只停留在 "太好了，我可以省點錢" 的利己主義。卻不知資本早就悄悄給我們挖好了坑，等平臺型企業(yè)長成一頭猛獸的時候，那些我們貪的那些蠅頭小利，都會乘以很多倍去奉還！

比如，最開始是淘寶用“免費”的邏輯趕走e-Bay的時候，當年很多人拍手稱贊，然后商家一股腦全部涌入淘寶開店，卻不知道若干年以后淘寶一家獨大，讓商家生存空間越來越小……

再到后來百度以僥幸的方式戰(zhàn)勝谷歌之后，我們還停留在百度更懂我們的認知上，繼續(xù)享受它帶來的便利，卻不知道它壯大之后所采用的廣告競價模式，給社會帶來了一個又一個傷害。

同樣，拼多多也在無窮盡滿足了我們貪圖小便宜、渴望以小博大的心態(tài)。這對商業(yè)生態(tài)的破壞是顯而易見的。

當年滴滴革了出租車的命，聲稱要為我們出行提供便利，但它坐穩(wěn)市場之后，傭金越來越高，最后還是淪為了收割大眾的工具。

要知道，資本的每一筆饋贈，都悄悄標上了價碼，總有一天它會讓你數(shù)倍返還。

(文章來源：家具產業(yè)-公眾號，侵刪)