就集成灶行業(yè)的現狀來說，在一線城市市場，競爭愈發(fā)激烈，部分集成灶企業(yè)早已轉向二三線城市布局，以求占據先機，謀取更多利潤。從某種程度上來說，二三線城市的確有利可圖，但是想要取得良好發(fā)展，集成灶企業(yè)還需加強布局，制定切實可行的經營策略。

因地制宜 集成灶企業(yè)要依據市場特點布局（圖片來源網絡）

集成灶企業(yè)在一線城市銷售遇阻礙

近些年，在眾多集成灶商家營銷大戰(zhàn)輪番“轟炸“之下，大城市的消費者已經摸清了其中的“門道“，不再盲目消費。

在集成灶企業(yè)營銷期間，商家的銷售策略是爭取量上的突破，避免壓貨，所以一定程度上是會讓利給消費者的。不過一些品牌慣用的做法是，為了刺激消費，很多商家會在新款中充一些舊款打折，而當季新貨不會讓利促銷。

大城市的消費者已經越來越理性了，集成灶企業(yè)的營銷活動在前幾年對消費者還是非常具有吸引力的。而隨著消費者對各種品牌的熟悉，消費者已經開始產生‘免疫力’，不會因為產品的品牌營銷就產生購買的沖動。因此，一二線城市的集成灶經銷商，在競爭激烈的市場拼殺中，很難再“忽悠“消費者。

集成灶企業(yè)在二三線城市亦需加強布局

有業(yè)內人士認為，目前各個省二三線城市的集成灶店面有一些比較明顯的特點：那就是，相對品牌不集中，品牌繁雜，店面發(fā)布散亂。

究其原因，首先是定位空缺比較大，店面雖然多但不全，無法達到高端的標準;其次，一些相對成熟的二線城市在業(yè)態(tài)上形成的“三足鼎立“、“南北發(fā)展“局面，有巨大集成灶需求量，但是不能形成核心的統(tǒng)一聚集點。

不過隨著經濟的發(fā)展，城市基礎設施和住房等都將進一步開發(fā)和完善，人們對中在裝修時對于集成灶需求的量將會急速上升，所以，在今后幾年的時間里，集成灶行業(yè)鎖定二三線將會是一個良好的發(fā)展機會，機不可失，時不再來，集成灶企業(yè)還需抓住機會。