隨著時(shí)代的發(fā)展，集成灶企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)早已向品牌競(jìng)爭(zhēng)靠攏。在品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，拼的企業(yè)的綜合實(shí)力，對(duì)于集成灶企業(yè)來說，既面臨著新的發(fā)展機(jī)遇又面臨著發(fā)展危機(jī)。

競(jìng)爭(zhēng)向品牌轉(zhuǎn)移 集成灶企業(yè)需積極轉(zhuǎn)型求發(fā)展（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

集成灶企業(yè)應(yīng)提高產(chǎn)品附加值 有效進(jìn)行品牌推廣

“我們已進(jìn)入真正考驗(yàn)品牌的年代?！皹I(yè)內(nèi)人士說道，集成灶企業(yè)需要明確自身品牌定位，清晰自己未來發(fā)展走向，從而做出合理的品牌推廣方向。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，緊握核心競(jìng)爭(zhēng)力這桿槍，才能在眾多品牌中脫穎而出，牢牢抓住消費(fèi)者心智。而伴隨著集成灶行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的愈演愈烈，企業(yè)更要明確自身的核心內(nèi)涵，同樣的產(chǎn)品，通過提供產(chǎn)品附加值以及傳遞的不同的價(jià)值觀，突出品牌所獨(dú)有的個(gè)性、內(nèi)涵以及價(jià)值觀，逐漸被消費(fèi)者認(rèn)同，從而占領(lǐng)市場(chǎng)高地。

在推廣方向上，則需要與時(shí)俱進(jìn)。作為制造型企業(yè)，也要明確其所擁有的資源與推廣方向是否真正匹配，如央視投放廣告等高調(diào)宣傳行為，是否對(duì)提升品牌高度起到一定的作用，這些都是企業(yè)需要認(rèn)真考究的方面。

在品牌消費(fèi)時(shí)代 集成灶企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

如今是集成灶企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，老品牌結(jié)構(gòu)冗雜，顧慮很多，而中小品牌則是“船小好掉頭“。中小品牌的啟動(dòng)資金少，成員年輕化，市場(chǎng)很大。各集成灶企業(yè)都有各自的市場(chǎng)，在產(chǎn)品大同小異的情況下，清晰的市場(chǎng)運(yùn)作思路是經(jīng)銷商想要看到的。品類細(xì)分的集成灶企業(yè)規(guī)模不用很大，經(jīng)銷商的壓力也減小了，以前集成灶企業(yè)的做法是將庫存壓力放在經(jīng)銷商那里，現(xiàn)在要提供思路、工具和經(jīng)銷商共同面對(duì)問題。

針對(duì)目前的市場(chǎng)狀況，集成灶企業(yè)打造品牌需要銷售去支持，而產(chǎn)品的銷售則要依靠終端去突破。集成灶企業(yè)要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，不能硬碰硬，找好武器，利用電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行推廣宣傳，引流消費(fèi)者。

在新的時(shí)代，集成灶企業(yè)想要贏得市場(chǎng)，還需與時(shí)俱進(jìn)，跳出“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)“的圈子，積極面對(duì)新的挑戰(zhàn)，擺脫傳統(tǒng)思維束縛，積極致力企業(yè)轉(zhuǎn)型。