由于原材料上漲、運費上漲、員工工資上漲等原因，集成灶企業(yè)經(jīng)營成本水漲船高，利潤急劇縮水。當下，渠道下沉等戰(zhàn)略逐漸成為不少企業(yè)突破困局的希望。但在白熱化的競爭市場上，集成灶企業(yè)想要抓住商機，還需對市場有極強的洞察力。

集成灶企業(yè)經(jīng)營成本上升 市場細分成突圍之策（圖片來源網(wǎng)絡）

市場細分就成為集成灶企業(yè)發(fā)展的方向

競爭激烈的市場環(huán)境，集成灶企業(yè)不斷尋找突圍之策，團購會、渠道下沉、跨界合作等方法都受到了眾多地板企業(yè)的重視。但相對于團購會的頻繁、渠道的艱難、跨界的無奈，集成灶企業(yè)細分市場其實更加具有實踐性和可操作性。在這種情況下，市場細分就成為集成灶企業(yè)發(fā)展的方向。

所謂細分市場就是指營銷者通過市場調研，依據(jù)消費者的需要和欲望、購買行為和購買習慣等方面的差異，把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。盡管目前集成灶市場上各種產品類型層出不窮，但是集成灶企業(yè)的市場發(fā)展也需要緊緊結合市場實際情況來進行。

集成灶企業(yè)如何做好細分市場的相關工作?

隨著生活水準的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強。企業(yè)可以根據(jù)不同消費者的不同需求，將市場劃分為一個個不同的小市場，每一個消費者群就是一個細分市場，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。

集成灶企業(yè)要想更好地立足于市場，就必須明確能有效為之服務的、最具利潤價值的細分市場，進行深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背后都隱藏著可以更進一步發(fā)掘的細分潛力市場，企業(yè)在市場需求面前不是無所作為的。因此，有效地收集市場資料并分析，是集成灶企業(yè)應對市場變化，而必須進行的工作之一。

集成灶市場日新月異，集成灶企業(yè)只有緊密結合市場情況制定相應的策略，才能找準方向應付自如，也才能在市場上更好的適應和生存。