隨著集成灶行業(yè)的不斷壯大，愈來愈多的企業(yè)開始紛紛加入到這個(gè)行業(yè)中來，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，新興集成灶企業(yè)又該如何在于老牌集成灶企業(yè)分庭抗禮呢?

新老品牌大戰(zhàn) 新興集成灶企業(yè)該如何出招？（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

集成灶行業(yè)調(diào)整帶來大批生力軍

目前整個(gè)集成灶等傳統(tǒng)制造行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了相對(duì)低迷期與調(diào)整期。對(duì)于賣場(chǎng)而言，不斷占領(lǐng)市場(chǎng)與提高自身的市場(chǎng)占有率，跑馬圈地;對(duì)于經(jīng)銷商而言，經(jīng)歷了集成灶行業(yè)的10年的高速發(fā)展與黃金期，成功的經(jīng)銷商基本完成了賺取第一桶金的原始積累，沒有抓住機(jī)會(huì)的經(jīng)銷商只能按照夫妻店的方式維系著自己的生存與生活，，同時(shí)在猶豫中考慮是否轉(zhuǎn)行。

任何行業(yè)發(fā)展到一定階段都離不開瓶頸期和調(diào)整期，發(fā)展了十余年的集成灶行業(yè)則正面臨這一關(guān)鍵發(fā)展點(diǎn)!在不斷的調(diào)整與轉(zhuǎn)型之中，一部分老品牌倒下去了，然而另一部分“新生兒“卻也抓住機(jī)遇應(yīng)運(yùn)而生!在新舊交替的行業(yè)發(fā)展風(fēng)雨中，恰似一場(chǎng)“輸血拯救行動(dòng)“，究竟新鮮血液的輸送能否刺激疲緩的傳統(tǒng)行業(yè)?這些新銳品牌的殺傷力又究竟能有幾成?

新銳集成灶品牌生命力旺盛

雖然新品牌想在中國這樣獨(dú)特的市場(chǎng)環(huán)境下發(fā)展起來需要交納不少學(xué)費(fèi)，需要具備足夠的實(shí)力才能度過品牌難過的導(dǎo)入期與成長期，沒有實(shí)力無異于以卵擊石;這是事實(shí)，但同時(shí)我們也能感受到未來的集成灶等家居建材行業(yè)一定還存在著非常大的發(fā)展空間，而只有新銳品牌才能成為另一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)軍者。

一方面，新銳集成灶品牌從一開始更多的定位就是小眾群體。從來不考慮大規(guī)模生產(chǎn)，新銳品牌的設(shè)計(jì)一定是符合國際化流行趨勢(shì)，從設(shè)計(jì)產(chǎn)品上一定是非常苛刻的。所以新銳品牌需要有非常強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力，有非常強(qiáng)的整合國際家具發(fā)展趨勢(shì)的能力，是未來中國市場(chǎng)5-10年的主流顯現(xiàn);其二新銳集成灶品牌一定是原創(chuàng)，但是具有較高的工藝門檻，從造型與工藝上要求高，細(xì)節(jié)精益求精，而且手工藝制作占比重較大，去工業(yè)化程度高，不易模仿。

另一方面，新銳集成灶品牌的設(shè)計(jì)研發(fā)能力很強(qiáng)，更新?lián)Q代的速度較快，能讓喜歡的消費(fèi)者時(shí)時(shí)關(guān)注，不斷進(jìn)行口碑傳遞，不斷增強(qiáng)其美譽(yù)度，通過長期積累從而建立知名度;從市場(chǎng)渠道看，目標(biāo)消費(fèi)群體針對(duì)性強(qiáng)，定位較高，對(duì)待專賣店選址要求高，不輕易擴(kuò)張的“高調(diào)“心態(tài)將是助力這些“初生牛犢不怕虎“新銳企業(yè)大步向前的助推力!

老牌集成灶企業(yè)經(jīng)過時(shí)間的沉淀，比之新銳集成灶企業(yè)地位更加穩(wěn)固，更具有優(yōu)勢(shì)。但是年輕一點(diǎn)消費(fèi)群體的崛起，給新銳集成灶企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。年輕消費(fèi)者對(duì)于新事物的接受能力強(qiáng)，在這一方面，新興集成灶企業(yè)顯然比老牌集成灶企業(yè)更有發(fā)展空間，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，新銳集成灶企業(yè)要找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)所在。