當前，櫥柜、廚電等家居產(chǎn)品走向智能化逐漸成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在廚電領域，大咖華帝在上個月舉行的華帝股份2017年營銷峰會上提出了華帝股份發(fā)展的中長期目標：6年200億。這個數(shù)字可謂不小，那么在高端智能廚電這條路上，廚電大咖到底是怎么玩的?

堅定高端智能廚電發(fā)展方向 看廚電大咖怎么玩（圖片來源網(wǎng)絡）

轉(zhuǎn)型高端智能廚電領域 提升差異化競爭實力

2014年，華帝正式確立了向高端智能廚電的全新品牌定位，聘請黃曉明&Angelababy夫婦代言，推出首款可實現(xiàn)人機互動的油煙機“魔鏡“，在行業(yè)中率先形成高端智能廚電的占位優(yōu)勢，全面進行轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)如今，伴隨著國內(nèi)消費升級的大潮，華帝更加堅定了“高端智能廚電“的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖。堅持做好產(chǎn)品的創(chuàng)新，形成差異化的競爭，去搶占更多的高端消費人群。

華帝的產(chǎn)品力就較之以往有了明顯的改善，不僅在設計上領先同行，更是深度解決了用戶痛點，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了進一步優(yōu)化。2016 年，華帝在煙灶產(chǎn)品上的客單價提升明顯。據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)顯示，華帝的油煙機平均價格同比提升了17.19%，燃氣灶價格則同比提升了6.01%。

與此同時，在“高端智能“的品牌定位指引下，華帝不斷加大品牌資源的投入，以智能產(chǎn)品為傳播核心，推出了一系列的品牌和公關(guān)活動：如“時尚跑“、“奇思妙想夜“、贊助“蒙面歌王“等等。突出了華帝高端、時尚、智能、科技、年輕的新品牌形象，對品牌轉(zhuǎn)型形成了有力的支撐。

而除了在產(chǎn)品和品牌上體現(xiàn)出一定的高端調(diào)性后，華帝還在企業(yè)的管理效率、價值觀、銷售業(yè)績上有明顯的提升。反映到業(yè)績上來看，根據(jù)華帝股份披露的2016 年度業(yè)績快報顯示，報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入43.96億元,同比增長18.18%;實現(xiàn)營業(yè)利潤3.75億元元，同比增長 69.01%;實現(xiàn)利潤總額3.98億元，同比增長54.63%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.29億元，同比增長58.45%。

實現(xiàn)跨越式發(fā)展 華帝精心布局

具體來看，首先是在產(chǎn)品布局上，華帝會在熱水器品類進行重點突破，全面升級蒸箱、烤箱、消毒柜的開發(fā)平臺。另外，洗碗機、凈水等后廚房產(chǎn)品也將在今年全線出擊，為華帝的品牌高端化，產(chǎn)品高端化做加法，極大豐富華帝品牌的智能化內(nèi)涵。

其次，在管理層面，華帝以“效率、效果、效益“的“三效“為導向，優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)，弱化人治、強化法治。進一步健全現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，搭建更加高效的管理平臺，進一步理順管理流程，優(yōu)化企業(yè)的組織架構(gòu)，實現(xiàn)集團化的管控模式。

第三，在推動企業(yè)文化的再造上，華帝希望以華為為標桿，全員倡導“以奮斗者為本“的企業(yè)文化，打造充滿激情的團隊，多些價值感，少些存在感;秉持“陽光、公平、公正、共贏“的發(fā)展理念，讓全員共享企業(yè)發(fā)展紅利成為華帝的常態(tài)。

第四，加強人才隊伍的建設，優(yōu)化人力資源配置，加強內(nèi)部人才培養(yǎng)、吸納優(yōu)秀人才加盟。確保人力資源能夠保障企業(yè)發(fā)展的需要，針對未來的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)布局做好人才規(guī)劃。

第五，則是大產(chǎn)業(yè)，大格局觀，未來華帝的發(fā)展，應不局限于現(xiàn)有品牌、不局限于現(xiàn)有業(yè)務、不局限于現(xiàn)有市場，華帝會不斷抓住新的商業(yè)機會，產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)多種可能性?！叭A帝云廚“正是向大華帝、大廚房戰(zhàn)略延伸的成功實踐。與此同時，華帝的環(huán)境電器業(yè)務，在2017年也將引入新的團隊，形成專業(yè)化的操作模式，進一步合理規(guī)劃華帝的產(chǎn)業(yè)布局。

（來源：艾肯家電網(wǎng)）