近期，為了感恩回饋新老客戶，德西曼集成灶內(nèi)蒙古巴彥淖爾臨河店參與了當?shù)氐漠悩I(yè)聯(lián)盟活動，該聯(lián)盟匯集了瓷磚、門窗、墻紙、櫥柜、窗簾、衛(wèi)浴、防盜門、全屋定制、集成吊頂、照明開關(guān)、整體家具等等眾多一線知名品牌。為期十八天的異業(yè)聯(lián)盟活動達到互相引流，共拓市場的效果，迅速在整個大家居行業(yè)掀起一陣躁動。

(圖片來源：德西曼集成灶供稿，侵刪)

（聯(lián)購有驚喜，大禮送不停）

你可能會問：這些品牌為什么要聯(lián)盟？聯(lián)盟的意義是什么？

德西曼集成灶內(nèi)蒙古臨河店經(jīng)銷商李總表示，在當今復雜多變的市場環(huán)境下，新興的盈利模式和營銷策略層出不窮，一旦跟不上時代的腳步就很容易被市場拋棄，必須與時俱進，大步向前邁進。參與當?shù)氐漠悩I(yè)聯(lián)盟活動可以達到整合資源，優(yōu)勢互補的目的。

(圖片來源：德西曼集成灶供稿，侵刪)

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拆分來講，這種聯(lián)盟模式大約有三點作用：

①打破傳統(tǒng)的企業(yè)營銷模式，利用互聯(lián)網(wǎng)思維將各自品牌價值相互轉(zhuǎn)移疊加；

②幫助更多的品牌在現(xiàn)有的流量下，針對各自特定的、有共同屬性的圈層進行傳播擴散；

③將品牌與品牌的圈層關(guān)系鏈接整合，實現(xiàn)人與人的私域流量裂變和變現(xiàn)。

(圖片來源：德西曼集成灶供稿，侵刪)

您是如何看待當?shù)氐氖袌鰴C會的，開拓當?shù)厥袌鲇惺裁疵卦E嗎？

李總：一成不變，墨守成規(guī)必將被市場所淘汰。

第一，我們通過機制建立人才架構(gòu)，讓優(yōu)秀的人進來團隊，各方面的渠道去拓展，家裝、三工，線上線下讓新的思想、新的模式去創(chuàng)新這個市場，去激發(fā)團隊的狼性血性，這樣團隊就會根據(jù)市場的發(fā)展變化，及時的把活動，宣傳做到位，團隊也能越來越進步，客戶也可以及時知道我們在做什么。

(圖片來源：德西曼集成灶供稿，侵刪)

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第二，就是市場中我們一直秉承著要創(chuàng)新，要敢拼的精神，有合適的產(chǎn)品出現(xiàn)時，及時調(diào)整店面環(huán)境位置。同時告訴員工，市場無論怎樣變化，要想做好就要有決心敢改變，敢學習！

因此，團隊做好細致的分工，各位發(fā)揮自己所長，從地推+廣告+電話營銷+店面氛圍布置+邀約客戶進店+活動鉅惠福利等方式行全方位的宣傳，吸引客戶咨詢，做好客戶轉(zhuǎn)介紹，點燃了消費者的熱情，最終實現(xiàn)了活動簽單。

(文章來源：德西曼集成灶供稿，侵刪)