伴隨著2016年以及2017年連續(xù)兩年規(guī)模同比100%的增長后,洗碗機(jī)又在2020年成為家電業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)之一。在疫情的沖擊下,消費(fèi)者健康意識(shí)和訴求提升,再次為洗碗機(jī)開路,在疫情最嚴(yán)重的2、3月份,洗碗機(jī)在京東線上平臺(tái)依然獲得3位數(shù)以上的增長。
洗碗機(jī)市場(chǎng)持續(xù)向好發(fā)展,也吸引了眾多玩家入局。然而,洗碗機(jī)雖然處于持續(xù)增長的態(tài)勢(shì),但當(dāng)前正處于導(dǎo)入期向成長期過渡的階段,雖然擁有巨大的增量空間,但市場(chǎng)整體規(guī)模偏小,產(chǎn)品認(rèn)知度低。

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與此同時(shí),中小型企業(yè)不斷入場(chǎng),洗碗機(jī)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)在2019年打響。伴隨著價(jià)格戰(zhàn)的持續(xù)進(jìn)行,洗碗機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入以價(jià)換量的階段,巨頭也相繼被卷入到價(jià)格戰(zhàn)中。
以價(jià)換量,家電業(yè)繞不過的路?
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,洗碗機(jī)作為一個(gè)逐漸走向成熟的行業(yè),價(jià)格戰(zhàn)是躲不過去的。2018年底,隨著小米有品在眾籌一款名叫小月亮的臺(tái)式洗碗開始,洗碗機(jī)行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)正式打響。據(jù)了解,該洗碗機(jī)眾籌價(jià)格為1299元,并附帶安裝服務(wù)。
此后大量中小品牌涌入洗碗機(jī)行業(yè),洗碗機(jī)均價(jià)被不斷拉低,最貴的可達(dá)4萬元,而最便宜的則只需要1500元左右。到了2019年,在線上購物節(jié)的推動(dòng)之下,洗碗機(jī)底價(jià)再度被拉低,當(dāng)年618期間,個(gè)別爆款價(jià)格已經(jīng)拉到千元以下。
如果說2019年是新入品牌的小打小鬧,那么2020年,就是洗碗機(jī)行業(yè)的集體沉淪。美的、西門子等洗碗機(jī)龍頭品牌價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,以13套嵌入式洗碗機(jī)為例,美的價(jià)格在3000元左右,而西門子價(jià)格最低時(shí)也滑落到4000以下。在線上購物節(jié)時(shí),價(jià)格還會(huì)更優(yōu)惠。而在2020年雙十二活動(dòng)中,格力將旗下一款零售價(jià)為2199元的4套件臺(tái)式洗碗機(jī)降至999元,而在元旦期間促銷價(jià)依然為999元,成為格力搶占洗碗機(jī)市場(chǎng)的爆款。
線上市場(chǎng)成為價(jià)格戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng),奧維云網(wǎng)2020年1月-11月線上數(shù)據(jù)顯示,5000元-5999元價(jià)格段的比例較2019年明顯減少至15.5%,而3000元-4999元價(jià)格段占比達(dá)到40.9%,1999元以下占比達(dá)10.9%。中怡康數(shù)據(jù)也顯示,截至2020年5月底,線上市場(chǎng)均價(jià)同比下滑9%至3215元。中怡康還預(yù)計(jì),2020年洗碗機(jī)線上均價(jià)進(jìn)入2000元時(shí)代。
據(jù)了解,松下、美的、康寶、萬和、海爾等品牌已經(jīng)進(jìn)入2000元以下價(jià)格區(qū)間。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2020年洗碗機(jī)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)加劇,一方面是由于新入品牌增加,2020年線上洗碗機(jī)品牌數(shù)達(dá)到了168個(gè),同比19年增加了64個(gè)。另一方面則在于線上市場(chǎng)在疫情影響下逐漸崛起,2020年洗碗機(jī)線上臺(tái)量占比接近60%。由于線上市場(chǎng)成本費(fèi)用低于線下,更利于中小品牌入場(chǎng),而為了搶占市場(chǎng),中小品牌在線上打價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致洗碗機(jī)均價(jià)一路走低。
道阻且長
洗碗機(jī)的需求空間是可見的,奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示,2020年1月-11月,洗碗機(jī)零售量為178萬臺(tái),同比增長31.9%,全年預(yù)計(jì)在200萬臺(tái)。從整體來看,在家電業(yè)因疫情影響而下滑的背景下,洗碗機(jī)仍然表現(xiàn)出大幅增長的態(tài)勢(shì),這意味著大眾對(duì)于洗碗機(jī)有著迫切的需求。
但從具體數(shù)字來看,洗碗機(jī)存在基數(shù)小、普及率不高的情況。從市場(chǎng)保有量來看,洗碗機(jī)每百戶大概在2臺(tái)左右。從好的方面來看,相較于洗碗機(jī)滲透率在70%以上的歐美地區(qū),我國洗碗機(jī)的滲透率僅為0.6%左右。這意味著,洗碗機(jī)還有龐大的內(nèi)需市場(chǎng)可以挖掘,沒有滲透的市場(chǎng)可以為洗碗機(jī)市場(chǎng)提供巨大的增量空間。
從壞的方面來看,滲透率低意味著消費(fèi)者對(duì)洗碗機(jī)認(rèn)知不足,沒有形成購買欲望以及需求,市場(chǎng)體量增長慢。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在沒有巨大利好情況出現(xiàn)前,我國洗碗機(jī)市場(chǎng)規(guī)模很難得到大幅提升。預(yù)計(jì)未來幾年每年國內(nèi)洗碗機(jī)市場(chǎng)體量仍將不足400萬臺(tái)。
不過需要注意的是,洗碗機(jī)在中國市場(chǎng)仍處于導(dǎo)入期,但在歐美地區(qū),滲透率普遍在70%以上,這意味著洗碗機(jī)是一個(gè)功能、技術(shù)成熟的品類。這對(duì)于行業(yè)來說,意味著門檻低,可以快速形成規(guī)模。另一方面,也很容易導(dǎo)致洗碗機(jī)走向同質(zhì)化,進(jìn)而加劇價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于行業(yè)來說,價(jià)格戰(zhàn)是品類從導(dǎo)入期走向成熟期的必經(jīng)之路,但是長期的價(jià)格戰(zhàn)將導(dǎo)致品類利潤偏低,進(jìn)而制約技術(shù)的發(fā)展,不能形成健康的商業(yè)循環(huán)。因此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該在培育消費(fèi)者對(duì)洗碗機(jī)的認(rèn)知,并跟進(jìn)用戶的使用情況,進(jìn)而進(jìn)行正向引導(dǎo),同時(shí)增加技術(shù)研發(fā)的投入,建立護(hù)城河,以便日后從價(jià)格戰(zhàn)漩渦中抽身。
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