近年來，廚房電器行業(yè)增速較快，也衍生出了眾多的代表性品牌，德意就是其中的佼佼者。在德意多年的發(fā)展歷程中，對于技術(shù)的把握是值得贊賞的。那么，德意究竟是個怎樣的企業(yè)?請跟隨筆者一探究竟!

心有猛虎 斥巨資投智慧工廠

在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)普遍下行期間，能夠斥巨資建造新工廠，在很多人看來，這個舉動多少有點(diǎn)“抱火臥薪“。但高德康并不這么認(rèn)為：“德意既然建造了新工廠，就有實(shí)力在幾年內(nèi)收回成本“。投資新工廠主要出于幾方面考慮，一是行業(yè)發(fā)展大勢所趨，即好工廠、好產(chǎn)品、好品牌是鏈條關(guān)系，缺一不可;二是對行業(yè)發(fā)展做出的判斷，未來只會剩下兩類企業(yè)，即信息服務(wù)型的領(lǐng)先企業(yè)和擁有高端制造能力的企業(yè)。

高德康表示，“與其投資低端產(chǎn)品，粗制濫造，不如投資正規(guī)、環(huán)保、有質(zhì)量保障的先進(jìn)型工廠，只有具備社會責(zé)任感的企業(yè)，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，跟國家‘同呼吸共命運(yùn)’?！皳?jù)悉，這個現(xiàn)代化的智能工廠將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計、加工、檢測、裝配甚至服務(wù)的全流程數(shù)字化、智能化管理。在工人不增加的情況下，產(chǎn)能將是原先的3至4倍，一二期全部達(dá)產(chǎn)后，產(chǎn)值將達(dá)到50億元。

其實(shí)，這并不是高德康第一次“不走尋常路“，早在1998年初，他就“自我革命“了一把：淘汰中低檔爐具生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)產(chǎn)嵌入式高檔灶具。這個舉動在當(dāng)時可謂是前無古人，雖然受到一致反對，但高德康始終認(rèn)為，只有掌握核心技術(shù)，才有發(fā)展的空間。而當(dāng)同行意識到嵌入式灶具是發(fā)展趨勢時，德意早已站穩(wěn)腳跟，讓別人望其項背。事實(shí)證明，德意在嵌入式灶具領(lǐng)域的“背水一戰(zhàn)“，讓剛完成資本積累的德意輕松繞過行業(yè)價格戰(zhàn)，踏上高端廚電之路。

細(xì)嗅薔薇 “首席產(chǎn)品官“的工匠情結(jié)

“起步階段的德意靠創(chuàng)新領(lǐng)跑行業(yè)，如今靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。德意產(chǎn)品在迭代的過程中，已經(jīng)更加注重性能。“高德康本人是個產(chǎn)品控，為了開發(fā)新產(chǎn)品會不計成本，有時為了“一毫米“會和公司高層爭得面紅耳赤，“控制成本固然重要，但必須把產(chǎn)品做到極致，德意注重產(chǎn)品研發(fā)，為的就是更好的服務(wù)消費(fèi)者“。德意每一項創(chuàng)新的設(shè)計，以人性的關(guān)懷描繪著中國廚房生活的新格局：2013年，業(yè)內(nèi)首臺全直流變頻吸油煙機(jī)問世;2015年“穹頂式“系列吸油煙機(jī)驚艷四方……

作為優(yōu)秀浙商的代表人物，高德康把工匠精神吃得很透，“毫無疑問，德意走到今天，靠的就是工匠精神“。高德康認(rèn)為，工匠精神所提倡的重點(diǎn)在于“精神“，也就是一種傳承，是世界感受中國制造魅力的窗口。德意的企業(yè)“十大信條“，每條都緊緊圍繞工匠精神，確保每項流程和制度都落到實(shí)處，讓員工有歸屬感，這是企業(yè)發(fā)展的必備基礎(chǔ)和重要保障。

談到德意發(fā)展是否遇到過瓶頸，高德康坦言，在德意第二個創(chuàng)業(yè)艱難的時期，確實(shí)有過“融合“問題，兢兢業(yè)業(yè)的艱苦奮斗精神與流程規(guī)范的職業(yè)經(jīng)理人作風(fēng)形成強(qiáng)烈對比，《德意企業(yè)文化手冊》就是這個時候成形的?！爱?dāng)時確實(shí)很苦惱，要想公司繼續(xù)發(fā)展，就必須做出選擇，還好在每個關(guān)鍵點(diǎn)，德意都選對了“?，F(xiàn)在的德意像是高德康的縮影，不僅擁有“高尚的品德，堅強(qiáng)的意志“，更時刻散發(fā)著魅力。

未來廚電行業(yè)將分為兩大陣營 高端和中端市場

談及廚電行業(yè)未來格局，高德康說道，行業(yè)未來將分為兩大陣營：高端和中端市場，“雜牌軍“將無立足之地。行業(yè)創(chuàng)新力不足，低價低質(zhì)，供給過剩，打價格戰(zhàn)等問題都制約著產(chǎn)業(yè)發(fā)展，隨著去產(chǎn)能、去庫存、降成本、去杠桿、補(bǔ)短板幾大舉措的落地，行業(yè)洗牌的速度會不斷加快。

高德康指出，在迎合市場與引導(dǎo)消費(fèi)者之間，德意選擇了后者。“很多品牌認(rèn)為三四線城市的消費(fèi)能力較低，消耗產(chǎn)能生產(chǎn)了許多低端產(chǎn)品，在以前或許會過的不錯，但隨著消費(fèi)者的意識不斷提高，低端產(chǎn)品會失去競爭力，會被市場淘汰?！?/p>

“德意是產(chǎn)品驅(qū)動型企業(yè)，天生具有創(chuàng)新基因，每次新品發(fā)布都能在行業(yè)內(nèi)引起騷動。“談起自家產(chǎn)品，高德康自信滿滿。一方面，目前德意擁有6000多家門店，基本覆蓋全國，尤其是高端消費(fèi)能力強(qiáng)的區(qū)域。另一方面，作為廚電行業(yè)的領(lǐng)頭羊，德意為中國制造錦上添花，多次受到政府部門及央視的肯定及關(guān)注。

在高德康看來，企業(yè)橫向擴(kuò)展的時代已經(jīng)過去，今后要著眼于縱深發(fā)展，精、專是必經(jīng)之路。德意將始終立足產(chǎn)品，做好品牌，“依靠創(chuàng)新獲得比較優(yōu)勢和核心競爭力，用現(xiàn)代信息化技術(shù)和高新技術(shù)，加快轉(zhuǎn)型升級增速換擋步伐?！?/p>

(來源：今日家居)